ບັນຫາທີ່ຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ຮັບການແກ້ໄຂຍ້ອນວ່າພວກເຂົາກາຍເປັນທີ່ມີຢູ່. ແຕ່ມັນມັກຈະເກີດຂື້ນວ່າການຕັດສິນໃຈຕໍ່ໄປແຕ່ລະຄັ້ງແມ່ນຂຶ້ນກັບການຕັດສິນໃຈຂອງຄົນອື່ນ, ແລະໃນສະຖານະການດັ່ງກ່າວມັນກໍ່ມີຄວາມສໍາຄັນຫຼາຍໃນການຈັດລະບົບວຽກງານແລະຄາດເດົາຜົນຂອງການກະທໍາເຫຼົ່ານີ້ຫຼືການກະທໍາເຫຼົ່ານັ້ນ. ນີ້ຈະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານມີວິທີການພິເສດຂອງຕົ້ນໄມ້ການຕັດສິນໃຈ.
ວິທີການສ້າງຕົ້ນໄມ້ການຕັດສິນໃຈ
ເຊັ່ນຕົ້ນໄມ້, ຕົ້ນໄມ້ຕັດສິນແມ່ນ "ສາຂາ" ແລະ "ໃບ". ແນ່ນອນ, ທັກສະການແຕ້ມຮູບບໍ່ມີປະໂຫຍດທີ່ນີ້, ເພາະວ່າຕົ້ນໄມ້ການຕັດສິນໃຈເປັນລະບົບການກໍານົດຮູບແບບຂອງຂະບວນການຕັດສິນໃຈຊຶ່ງສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນເຖິງການແກ້ໄຂທາງເລືອກແລະເງື່ອນໄຂດ້ານສິ່ງແວດລ້ອມ, ແລະຄວາມສ່ຽງທີ່ອາດເກີດຂື້ນກັບການປະສົມປະສານຕ່າງໆ. ໃນຄໍາສັບຕ່າງໆອື່ນ, ມັນແມ່ນວິທີການປະສິດທິພາບຂອງການວິເຄາະຂໍ້ມູນອັດຕະໂນມັດ (ປັດຈຸບັນແລະທາງເລືອກ), ສັງເກດສໍາລັບຄວາມເຂົ້າໃຈຂອງມັນ.
ການນໍາໃຊ້ຕົ້ນໄມ້ການຕັດສິນໃຈ
ຕົ້ນໄມ້ການຕັດສິນໃຈເປັນວິທີການທີ່ນິຍົມ, ນໍາໃຊ້ໃນສະພາບທີ່ຫຼາກຫຼາຍທີ່ສຸດໃນຊີວິດຂອງເຮົາ:
- ຕົ້ນໄມ້ຂອງການຕັດສິນໃຈກ່ຽວກັບການບໍລິຫານແມ່ນມີປະສິດທິຜົນໃນການຄຸ້ມຄອງໂຄງການ, ການຄຸ້ມຄອງ, ແລະການວິເຄາະຄວາມສ່ຽງທີ່ເປັນໄປໄດ້ທັງຫມົດ;
- ວິທີການປູກໄມ້ການຕັດສິນໃຈຖືກນໍາໃຊ້ຢ່າງສໍາເລັດຜົນເພື່ອຄວບຄຸມຄຸນນະພາບຂອງຜະລິດຕະພັນໃນອຸດສາຫະກໍາ;
- ໃນຢາປົວພະຍາດ, ຕົ້ນໄມ້ການຕັດສິນໃຈໃຊ້ເພື່ອກວດພະຍາດຕ່າງໆ;
- ວິທີການປູກໄມ້ການຕັດສິນແມ່ນສາມາດນໍາໃຊ້ໄດ້ສໍາລັບການວິເຄາະໂຄງສ້າງຂອງອາຊິດອະມິໂນ (ຊີວະວິທະຍາໂມເລກຸນ).
ວິທີການສ້າງຕົ້ນໄມ້ການຕັດສິນໃຈ?
1. ຕາມກົດລະບຽບ, ຕົ້ນໄມ້ຕັດສິນແມ່ນຕັ້ງແຕ່ຂວາຫາຊ້າຍແລະບໍ່ມີອົງປະກອບຮອບໆ (ໃບໃຫມ່ຫຼືສາຂາສາມາດແບ່ງແຍກໄດ້).
2. ພວກເຮົາຈໍາເປັນຕ້ອງເລີ່ມຕົ້ນໂດຍສະແດງໂຄງສ້າງຂອງບັນຫາໃນ "ລໍາຕົ້ນ" ຂອງຕົ້ນໄມ້ຕັດສິນໃຈໃນອະນາຄົດ (ຂວາ).
3. ສາຂາແມ່ນວິທີການທາງເລືອກທີ່ສາມາດນໍາໃຊ້ໃນທາງສະຖານະການເຊັ່ນດຽວກັນກັບຜົນສະທ້ອນທີ່ອາດເປັນໄປໄດ້ຂອງການນໍາໃຊ້ວິທີແກ້ໄຂທາງເລືອກເຫຼົ່ານີ້. ສາຂາແມ່ນມາຈາກຫນຶ່ງຈຸດ (ຂໍ້ມູນແຫຼ່ງ), ແຕ່ "ເຕີບໂຕ" ຈົນກ່ວາຜົນໄດ້ຮັບສຸດທ້າຍໄດ້ຮັບ. ຈໍານວນສາຂາບໍ່ໄດ້ຊີ້ບອກເຖິງຄຸນນະພາບຂອງຕົ້ນໄມ້ຂອງທ່ານ. ໃນບາງກໍລະນີ (ຖ້າຕົ້ນໄມ້ເກີນໄປ "ລ້າໆ"), ມັນຄວນແນະນໍາວ່າທ່ານຍັງສາມາດໃຊ້ກິ່ງງ່າຂອງສາຂາທີສອງ.
ສາຂາມາໃນສອງຮູບແບບ:
- ສາຍເຄິ່ງທີ່ເຊື່ອມຕໍ່ຮຽບຮ້ອຍ - ວິທີແກ້ໄຂທີ່ເປັນໄປໄດ້;
- ເສັ້ນແຂງທີ່ເຊື່ອມຕໍ່ວົງຂອງຜົນສຸດທ້າຍທີ່ເປັນໄປໄດ້.
4. ລະຫັດແມ່ນກິດຈະກໍາທີ່ສໍາຄັນແລະເສັ້ນເຊື່ອມຕໍ່ສາຍແມ່ນວຽກງານສໍາລັບການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໂຄງການ. ປຸ່ມຮຽບຮ້ອຍແມ່ນບ່ອນທີ່ມີການຕັດສິນໃຈ. ຂໍ້ກ້ຽວຮອບແມ່ນຮູບລັກສະນະຂອງຜົນໄດ້ຮັບ. ນັບຕັ້ງແຕ່, ໃນເວລາທີ່ເຮັດໃຫ້ການຕັດສິນໃຈ, ພວກເຮົາບໍ່ສາມາດມີອິດທິພົນຕໍ່ຮູບລັກສະນະຂອງຜົນໄດ້ຮັບ, ພວກເຮົາຈໍາເປັນຕ້ອງຄິດໄລ່ຄວາມເປັນໄປໄດ້ຂອງຮູບລັກສະນະຂອງພວກເຂົາ.
5. ນອກຈາກນັ້ນ, ໃນຕົ້ນໄມ້ການຕັດສິນໃຈ, ທ່ານຕ້ອງສະແດງຂໍ້ມູນທັງຫມົດກ່ຽວກັບເວລາຂອງການເຮັດວຽກ, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງເຂົາເຈົ້າ, ແລະຄວາມເປັນໄປໄດ້ຂອງການຕັດສິນໃຈແຕ່ລະຄົນ;
6. ຫຼັງຈາກການຕັດສິນໃຈທັງຫມົດແລະຜົນໄດ້ຮັບທີ່ຄາດວ່າຈະຖືກສະແດງຢູ່ໃນຕົ້ນໄມ້, ການວິເຄາະແລະເລືອກວິທີທີ່ກໍາໄລໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດສູງສຸດ.
ຫນຶ່ງໃນຕົວແບບຕົ້ນໄມ້ທີ່ພົບເຫັນຫຼາຍທີ່ສຸດແມ່ນຮູບສາມຊັ້ນ, ເມື່ອຄໍາຖາມເບື້ອງຕົ້ນແມ່ນຊັ້ນທໍາອິດຂອງວິທີແກ້ໄຂທີ່ເປັນໄປໄດ້,
ໃນເວລາທີ່ເຮັດໃຫ້ຕົ້ນໄມ້ການຕັດສິນໃຈ, ມັນຈໍາເປັນຕ້ອງຮັບຮູ້ວ່າຈໍານວນຂອງການປ່ຽນແປງຂອງການພັດທະນາສະຖານະການຕ້ອງໄດ້ຮັບການສັງເກດເຫັນແລະມີເວລາຈໍາກັດ. ນອກຈາກນັ້ນ, ປະສິດທິພາບຂອງວິທີການແມ່ນຂຶ້ນກັບຄຸນນະພາບຂອງຂໍ້ມູນທີ່ໃສ່ໃນໂຄງການ.
ຜົນປະໂຫຍດທີ່ສໍາຄັນແມ່ນວ່າຕົ້ນໄມ້ການຕັດສິນໃຈສາມາດຖືກລວມກັບວິທີການຊ່ຽວຊານໃນຂັ້ນຕອນທີ່ຕ້ອງການການປະເມີນຜົນຂອງຜູ້ຊ່ຽວຊານ. ນີ້ຈະເພີ່ມຄຸນນະພາບຂອງການວິເຄາະຕົ້ນໄມ້ການຕັດສິນໃຈແລະປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການເລືອກຍຸດທະສາດທີ່ຖືກຕ້ອງ.