ແຮງຈູງໃຈບໍ່ມີຕົວຕົນຂອງພະນັກງານ

ວິທີການເຮັດວຽກທີ່ມີປະສິດທິພາບຫຼາຍທີ່ສຸດຂອງຜູ້ຕິດຕາມ? ໃຫ້ພວກເຂົາມີແຮງຈູງໃຈທີ່ດີ. ຄວາມຈິງ, ບໍ່ແມ່ນນາຍຈ້າງທັງຫມົດສາມາດເຮັດໄດ້ຖືກຕ້ອງ - ທຸກຄົນຮູ້ກ່ຽວກັບແຮງຈູງໃຈໃນອຸປະກອນ, ແຕ່ກ່ຽວກັບແຮງຈູງໃຈທີ່ບໍ່ມີຄຸນນະພາບຂອງພະນັກງານມັກຈະຖືກລືມ. ແລະໃນ vain, ເນື່ອງຈາກວ່າມັນຍັງມີຄວາມສໍາຄັນຫຼາຍ. ບອກຂ້າພະເຈົ້າວ່າທ່ານຈະສາມາດເຮັດວຽກເປັນເວລາດົນນານໃນບໍລິສັດທີ່ຕີນຂອງທ່ານໄດ້ຖືກລ້າງ, ບ່ອນທີ່ເພື່ອນຮ່ວມງານເທົ່ານັ້ນຄິດວ່າຈະນັ່ງຢູ່ນໍາກັນ, ແລະວຽກງານດຽວເທົ່ານັ້ນໃນສະຖານທີ່ນີ້ຈະເປັນເງິນເດືອນດີເທົ່າໃດ? ຫຼາຍທີ່ສຸດ, ໃນການເຮັດວຽກດັ່ງກ່າວບໍ່ມີໃຜຈະຢູ່ຍາວ, ຊຶ່ງຫມາຍຄວາມວ່າເຮົາບໍ່ຄວນລືມກ່ຽວກັບວິທີການຂອງແຮງຈູງໃຈທີ່ບໍ່ແມ່ນອຸປະກອນຂອງພະນັກງານ.

ປະເພດຂອງແຮງຈູງໃຈທີ່ບໍ່ແມ່ນວັດຖຸຂອງບຸກຄົນ

ມີເຄື່ອງມືດັ່ງຕໍ່ໄປນີ້ສໍາລັບແຮງຈູງໃຈທີ່ບໍ່ແມ່ນອຸປະກອນຂອງພະນັກງານ.

1. ລະບົບຄ່າຈ້າງທີ່ເຫມາະສົມ. ໃນກໍລະນີນີ້, ພວກເຮົາບໍ່ໄດ້ເວົ້າກ່ຽວກັບລະດັບຂອງຄ່າແຮງງານ, ແຕ່ກ່ຽວກັບວິທີການຂອງການເພີ່ມຂື້ນຂອງມັນ. ຕົວຢ່າງ, ສໍາລັບຜູ້ຈັດການຝ່າຍຂາຍ, ລະບົບເງິນເດືອນຂອງການຈ່າຍເງິນຈະບໍ່ເປັນແຮງຈູງໃຈ. ລາວຈະພະຍາຍາມເພີ່ມຍອດຂາຍຖ້າຫາກວ່ານອກເຫນືອຈາກສ່ວນຫນຶ່ງ (ເງິນເດືອນ) ຂອງຄ່າຈ້າງ, ລາວຈະໄດ້ຮັບດອກເບ້ຍຈາກປະລິມານການຂາຍໃນເດືອນ (ໄຕມາດ). ແລະມັນຈະເປັນປະໂຫຍດທີ່ສຸດທີ່ຈະມີລະບົບການຈ່າຍເງິນພິເສດສໍາລັບຜູ້ກວດສອບຊັບພະຍາກອນບຸກຄົນ.
2. ຄວາມສາມາດໃນການນໍາໃຊ້ທ່າແຮງທາງປັນຍາຂອງທ່ານ. ຖ້າຄົນທີ່ມີການສຶກສາສູງແລະມີຄວາມສົນໃຈໃນການເຮັດວຽກທີ່ເຮັດວຽກທີ່ຄວາມຮູ້ຂອງລາວບໍ່ມີຄວາມຕ້ອງການ, ລາວຈະບໍ່ປະຕິບັດຫນ້າທີ່ຂອງຕົນດ້ວຍຄວາມກະຕືລືລົ້ນ. ແລະນີ້ຈະບໍ່ເກີດຂື້ນເນື່ອງຈາກວ່າການຂາດຄວາມຮັບຜິດຊອບແຕ່ພຽງແຕ່ຍ້ອນວ່າວຽກງານບໍ່ຫນ້າສົນໃຈກັບລາວ.
3. ຄວາມເປັນໄປໄດ້ຂອງການພັດທະນາມືອາຊີບ. ການຝຶກອົບຮົມ, ການຝຶກອົບຮົມໃຫມ່, ໂອກາດທີ່ຈະໄດ້ຮັບການສຶກສາຂັ້ນສູງເພີ່ມເຕີມ - ທັງຫມົດເຫຼົ່ານີ້ຍັງເປັນຮູບແບບຂອງແຮງຈູງໃຈທີ່ບໍ່ແມ່ນອຸປະກອນຂອງພະນັກງານ. ການຝຶກອົບຮົມເພີ່ມເຕີມບໍ່ພຽງແຕ່ຊ່ວຍໃຫ້ການຂາດຂໍ້ມູນກ່ຽວກັບບັນຫາ, ແຕ່ຍັງເຮັດໃຫ້ມີການລົບກວນຈາກການປະຕິບັດປະຈໍາວັນເຊິ່ງເປັນສິ່ງສໍາຄັນ.
4. ຄວາມເປັນໄປໄດ້ຂອງການເຕີບໂຕຂອງອາຊີບ. ບຸກຄົນໃດຫນຶ່ງມີຄວາມປາຖະຫນາທີ່ຈະພັດທະນາແລະຖ້າບໍລິສັດດັ່ງກ່າວຈະໃຫ້ໂອກາດດັ່ງກ່າວນັ້ນ, ນີ້ແມ່ນສິ່ງທີ່ໃຫຍ່ກວ່າ. ບໍລິສັດເຫຼົ່ານັ້ນທີ່ບໍ່ມີຄວາມຄາດຫວັງສໍາລັບການເຕີບໂຕຂອງອາຊີບແມ່ນມັກຈະໃຊ້ເພື່ອປະສົບການທີ່ຈໍາເປັນເພື່ອປ່ຽນເປັນບໍລິສັດຄູ່ແຂ່ງແລ້ວເປັນຜູ້ຊ່ຽວຊານທີ່ມີປະສົບການສູງ.
5. ລະບົບການປົກປ້ອງສັງຄົມສໍາລັບພະນັກງານຂອງບໍລິສັດ. ຄະນະສະຫະພັນການຄ້າ, ໂຮງຮຽນອະນຸບານ, ສະຫນາມກິລາ, ຄຄຊສຸຂະພາບ, ສູນການພັກຜ່ອນ, ການຊ່ວຍເຫຼືອດ້ານອຸປະກອນສໍາລັບພະນັກງານຂອງບໍລິສັດທີ່ໄດ້ອອກກໍາລັງກາຍ.
6. ສະພາບການເຮັດວຽກທີ່ປອດໄພແລະສະດວກສະບາຍ, ການຈັດຕັ້ງສະຖານທີ່ເຮັດວຽກ ergonomic, ທັນສະໄຫມອຸປະກອນການທັນສະໄຫມ.
7. ການແຂ່ງຂັນຂອງບໍລິສັດທີ່ໄດ້ຮັບຮາງວັນຂອງຜູ້ສະຫມັກເຂົ້າເປັນຜູ້ຕາງຫນ້າຂາຍທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງເດືອນ, ຜູ້ຂາຍທີ່ມີຊື່ສຽງທີ່ສຸດຂອງປີ, ຜູ້ສົ່ງທີ່ຮັບຜິດຊອບທີ່ສຸດໃນໄຕມາດນີ້. ຫລືລາງວັນທີ່ເປັນລາງວັນ - ນັກບັນຊີທີ່ມີຊື່ສຽງຂອງບໍລິສັດ, ຜູ້ອໍານວຍການທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງສາຂາ, ແລະອື່ນໆ.
8. ສ້າງສະພາບອາກາດທາງຈິດໃຈທີ່ດີໃນທີມ. ລະບົບການປັບຕົວຂອງພະນັກງານໃຫມ່.
9. ຄວາມຄິດເຫັນທີ່ຖືກສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນລະຫວ່າງຜູ້ຕາງຫນ້າແລະການຄຸ້ມຄອງດ້ານເທິງຂອງບໍລິສັດ, ອົງການຈັດຕັ້ງຂອງກິດຈະກໍາແລະເຫດການຂອງບໍລິສັດ, ການປະພຶດຂອງຫນັງສືພິມຂອງບໍລິສັດ.

ຄະນະກໍາມະການສໍາລັບແຮງຈູງໃຈທີ່ບໍ່ແມ່ນວັດຖຸຂອງພະນັກງານ

ຮູ້ຈັກຈໍານວນປະເພດແຮງຈູງໃຈທີ່ບໍ່ມີຕົວຕົນຂອງພະນັກງານ, ມັນເປັນເລື່ອງຍາກທີ່ຈະກໍານົດວ່າພວກເຂົາຕ້ອງການບໍລິສັດໂດຍສະເພາະ. ເພື່ອແກ້ໄຂບັນຫານີ້, ມັນຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ປະເມີນລະບົບແຮງຈູງໃຈທີ່ມີຢູ່ໃນບໍລິສັດ. ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນເຮັດໃຫ້ມີຄວາມຈໍາເປັນ ປັບປຸງແບບປະເພດທີ່ມີຢູ່ແລ້ວຫຼືນໍາເອົາແບບຟອມໃຫມ່ທີ່ບໍ່ແມ່ນວັດຖຸ. ຕົວຢ່າງເຊັ່ນຖ້າເງິນຂາຍຖືກຈ່າຍໃຫ້ກັບທີມຂາຍໃນບໍລິສັດແລະຜູ້ຈັດການຂອງບໍລິສັດກໍ່ບໍ່ໄດ້ພິຈາລະນາຈໍາເປັນທີ່ຈະເພີ່ມຈໍານວນເງິນທີ່ທ່ານຕ້ອງການ, ນີ້ອາດຈະເປັນການປັບປຸງຄຸນນະພາບຂອງການບໍລິການລູກຄ້າ, ປັບປຸງການຮ່ວມມືກັບຜູ້ສະຫນອງ.

ໃນເວລາທີ່ເລືອກວິທີການທີ່ຈໍາເປັນຂອງແຮງຈູງໃຈ, ທ່ານຄວນຈະຈັດລໍາດັບຄວາມສໍາຄັນໃຫ້ຖືກຕ້ອງ. ຍົກຕົວຢ່າງ, ການສະຫນັບສະຫນູນທາງດ້ານສັງຄົມສໍາລັບເງິນບໍານານທີ່ບໍ່ແມ່ນຜູ້ເຮັດວຽກອາດຈະບໍ່ເປັນປະໂຫຍດຖ້າບໍລິສັດບໍ່ມີລະບົບສໍາລັບການປັບຕົວພະນັກງານໃຫມ່.