ເພື່ອແກ້ໄຂບັນຫາບາງຢ່າງ, ບໍ່ມີການວິເຄາະໃນລະດັບຄວາມຮູ້ພຽງພໍ. ບາງຄັ້ງມັນງ່າຍຕໍ່ການຈັບຄວາມຄິດທີ່ສະຫລາດໃນທະເລທີ່ມີຄວາມຄິດຄວາມຄິດທີ່ດີກ່ວາຈາກຫນ້າດິນທີ່ຖືກວັດແທກ. ໃນກໍລະນີນີ້, ມັນແມ່ນເຫດຜົນທີ່ຈະນໍາໃຊ້ເຕັກໂນໂລຢີຂອງການສະຫລອງ, ຈຸດປະສົງຂອງມັນແມ່ນເພື່ອຊອກຫາວິທີທີ່ເຫມາະສົມ.
ສິ່ງທີ່ສໍາຄັນຂອງວິທີການສ້າງສະຕິປັນຍາແມ່ນການລວບລວມຄວາມຄິດ, ບາງຄັ້ງເຖິງແມ່ນວ່າຄົນທີ່ມີຄວາມນິຍົມຫຼາຍທີ່ສຸດ. ເພື່ອເຮັດສິ່ງນີ້, ຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມແຕ່ລະຄົນຄວນສະແດງທາງເລືອກຫຼາຍເທົ່າທີ່ເປັນໄປໄດ້, ແລະຜົນສໍາເລັດທີ່ສຸດຂອງພວກເຂົາຫຼັງຈາກນັ້ນຈະຕ້ອງມີການວິເຄາະທີ່ຮ້າຍແຮງກວ່າເກົ່າ. Brainstorming ແມ່ນຄ້າຍຄືກັນກັບເກມ, ແລະເພາະສະນັ້ນ, ແນວຄວາມຄິດທີ່ປົກກະຕິມາກັບ creak, ໂດຍຜ່ານເຕັກນິກນີ້, ແມ່ນສ້າງສັນແລະປະສິດທິຜົນ.
ຜູ້ກໍ່ຕັ້ງວິທີການສະຕິປັນຍາແມ່ນ Alex Osborne, ຜູ້ທີ່ກ້າວຫນ້າທາງທິດສະດີທີ່ມັກຈະຜິດປົກກະຕິແຕ່ມີຄວາມຄິດໃຫມ່ທີ່ຖືກຝັງຢູ່ພາຍໃຕ້ຄວາມຢ້ານກົວຂອງການອະທິຖານ, ການເວົ້າເຍາະເຍີ້ຍແລະຕໍາຫນິຈາກເພື່ອນຮ່ວມງານຫຼືຜູ້ສູງອາຍຸ. ດັ່ງນັ້ນ, ແນວຄວາມຄິດຂອງການສ້າງສະຕິລະວັງຕົວບໍ່ປະກອບມີການປະເມີນຜົນແນວຄວາມຄິດໃນຂັ້ນຕອນຂອງຄໍາເວົ້າຂອງພວກເຂົາ, ແລະພຽງແຕ່ຜູ້ທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດຫຼາຍທີ່ສຸດແມ່ນຕ້ອງມີການວິເຄາະຕື່ມອີກ.
ໃນເບື້ອງຕົ້ນ, ຄວາມຄິດທັງຫມົດແມ່ນຕໍາແຫນ່ງເປັນຜູ້ທີ່ມີສິດທິໃນການມີຊີວິດ, ໃນເວລາທີ່ນໍາໃຊ້ເຕັກນິກຂອງການສະຫລອງ, ຈໍານວນ, ແລະບໍ່ແມ່ນຄຸນນະພາບຂອງແນວຄວາມຄິດ, ແມ່ນສິ່ງສໍາຄັນທໍາອິດ. ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນການຫັນປ່ຽນແບບເກົ່າຈະເກີດຂື້ນ.
ປະສິດທິຜົນຂອງການສ້າງສະຕິປັນຍາ
ປະສິດທິພາບຂອງວິທີການສະຫມອງສະຫມອງໄດ້ຮັບການພິສູດແລ້ວໂດຍການສຶກສາຕ່າງໆ. ນອກຈາກນັ້ນ, ເຖິງວ່າຈະມີແນວຄິດທີ່ຖືກສ້າງຕັ້ງຂື້ນວ່າເຕັກນິກນີ້ເຫມາະສົມສໍາລັບປະຊາຊົນທີ່ມີຄວາມຄິດສ້າງສັນ, ການຮຽນຮູ້ກ່ຽວກັບສະຕິປັນຍາສາມາດນໍາໃຊ້ໃນທຸກຂົງເຂດໃນເວລາທີ່ມີການແກ້ໄຂບັນຫາທີ່ມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ. ອີກປະການຫນຶ່ງຂອງວິທີການ - ການສ້າງຄວາມຄິດສ້າງສັນໃຫ້ພວກເຮົາສາມາດຊຸມນຸມກັນໄດ້, ເພີ່ມຄວາມນັບຖືຕົນເອງຂອງແຕ່ລະພະນັກງານ, ຜູ້ທີ່ຈະຮູ້ສຶກເຖິງຄວາມສໍາຄັນຂອງຄວາມຄິດເຫັນຂອງລາວ. ໃນອະນາຄົດ, ເຕັກນິກການສະຫລອງແຕ່ລະຄົນສາມາດຖືກນໍາໃຊ້ເປັນບົດຝຶກຫັດສໍາລັບການແກ້ໄຂບັນຫາທີ່ບໍ່ສໍາຄັນ.
ຂັ້ນຕອນຂອງການ brainstorming
- ການສ້າງບັນຫາ. ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ສຸດທີ່ຈະປະກອບເປັນວຽກທີ່ຕ້ອງການໃຫ້ມີການແກ້ໄຂຢ່າງລວດໄວ, ດັ່ງນັ້ນໃນອະນາຄົດທຸກຄົນຈະຍ້າຍໄປຫາເປົ້າຫມາຍດຽວກັນ. ໃນຂັ້ນຕອນດຽວກັນ, ຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມແລະຜູ້ປະສານງານຖືກຄັດເລືອກ;
- ການສ້າງແນວຄວາມຄິດ ແມ່ນຂັ້ນຕອນຕົ້ນຕໍ, ໃນເວລາທີ່ຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມສະແດງຈໍານວນທາງເລືອກທີ່ສູງສຸດສໍາລັບການແກ້ໄຂບັນຫາທີ່ເກີດຂຶ້ນ. ມັນຈໍາເປັນທີ່ຈະຕ້ອງກໍານົດເວລາສໍາລັບຂັ້ນຕອນນີ້, ໂດຍພື້ນຖານແລ້ວ, ຊົ່ວໂມງວິຊາແມ່ນພຽງພໍ;
- ການຄັດເລືອກແລະການປະເມີນຜົນແນວຄວາມຄິດສະແດງອອກຕໍ່ມາ. ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ວ່າສ່ວນນີ້ບໍ່ໄດ້ກາຍເປັນຄວາມຄ້າຍຄືກັນຂອງທີ່ຜ່ານມາ. ໃນປັດຈຸບັນ, ຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມ, ຜູ້ປະສານງານແລະຜູ້ອໍານວຍຄວາມສະດວກຕ້ອງໄດ້ລວບລວມການປະເມີນຄວາມເປັນໄປໄດ້ຂອງທາງເລືອກທີ່ນໍາສະເຫນີ.
ປະເພດຂອງ brainstorming
ນອກເຫນືອໄປຈາກວິທີການປະດິດຄິດສ້າງແບບຄລາສສິກ, ມີຫຼາຍໆຊະນິດຂອງແນວພັນຂອງມັນ:
- brainstorming ບຸກຄົນ. ບໍ່ເຫມືອນກັບການສ້າງສະຕິປັນຍາຄລາສສິກ, ຄວາມສໍາຄັນຂອງວິທີນີ້ແມ່ນວ່າຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມແຕ່ລະຄົນຂຽນຄວາມຄິດຂອງຕົນ, ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນໃຫ້ພວກເຂົາພິຈາລະນາ. ໃຊ້ໃນສະຖານະການທີ່ບໍ່ສາມາດປະຊຸມທີມໄດ້ໃນເວລາດຽວ;
- brainstorming ໃນກໍລະນີນີ້, ຜູ້ຊົມໄດ້ຖືກແບ່ງອອກເປັນສອງກຸ່ມ. ຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມບາງຄົນຖາມຄໍາຖາມຫຼືສ້າງແນວຄວາມຄິດ, ແລະ
ກຸ່ມທີສອງຄວນດໍາເນີນການຕັດສິນໃຈເຂົ້າມາແລະຕອບຄໍາຖາມ; - ການໂຈມຕີຂອງ cerebral ຍ້ອນກັບ. ເປົ້າຫມາຍຂອງການສະຫລຸບແນວຄິດແບບນີ້ແມ່ນເພື່ອກໍານົດຂໍ້ບົກພ່ອງຂອງລະບົບທີ່ມີຢູ່ແລ້ວ. ຄືກັນກັບແນວຄວາມຄິດ, ຄວາມສໍາຄັນສາມາດບໍ່ຈໍາກັດ. ບົນພື້ນຖານບັນຫາກ່ຽວກັບບັນຫາ, ວຽກງານສະເພາະໃດຫນຶ່ງແມ່ນຖືກວາງໄວ້.
ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ສຸດທີ່ສະຕິປັນຍາບໍ່ຫັນໄປສູ່ກອງປະຊຸມປະຊຸມຫຼືນັ່ງລົງດ້ວຍເລື່ອງອະນາຄົດ. ເພື່ອເຮັດສິ່ງນີ້, ກົດລະບຽບຢ່າງເຄັ່ງຄັດໃນເວລາແລະເລືອກຜູ້ນໍາທີ່ມີຄວາມສາມາດ, ສາມາດນໍາພາການສົນທະນາໃນທິສະທາງທີ່ຖືກຕ້ອງ.