ຫຼັງຈາກການສໍາພາດສົບຜົນສໍາເລັດ, ບຸກຄົນທີ່ມາຫ້ອງການໃຫມ່, ເຕັມໄປດ້ວຍຄວາມປາຖະຫນາທີ່ຈະເຮັດວຽກແລະກະລຸນາການຄຸ້ມຄອງຜົນໄດ້ຮັບ. ວິນຍານນີ້ຈະດົນປານໃດສໍາລັບການເຮັດວຽກທີ່ມີປະສິດທິພາບ? ແມ່ນຂຶ້ນກັບຄວາມສາມາດຂອງຜູ້ຈັດການພະນັກງານເພື່ອຊອກຫາວິທີທີ່ຈະເພີ່ມກໍາລັງໃຈຂອງພະນັກງານແຕ່ລະຄົນ.
ເປັນຫຍັງຈຶ່ງມີບັນຫາກ່ຽວກັບຜົນກະທົບຕໍ່ພະນັກງານທັງຫມົດ? ໃນເບື້ອງຕົ້ນ, ມັນເບິ່ງຄືວ່າໃນເລື່ອງຂອງແຮງຈູງໃຈຂອງພະນັກງານ, ທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງແມ່ນງ່າຍດາຍ: ຄົນເຮັດວຽກເພື່ອເງິນເດືອນ, ຊຶ່ງຫມາຍຄວາມວ່າເງິນເດືອນທີ່ສູງຂຶ້ນ, ວຽກງານທີ່ດີກວ່າ. ມັນບໍ່ຄືກັບວ່າ. ໃນໄລຍະເວລາ, ພະນັກງານມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະຫຼຸດຜ່ອນຄວາມກະຕືລືລົ້ນຂອງພວກເຂົາ, ເຖິງແມ່ນວ່າຄ່າແຮງງານຍັງຄົງຢູ່. ເປົ້າຫມາຍຂອງຜູ້ຈັດການຊັບພະຍາກອນມະນຸດແມ່ນການນໍາໃຊ້ຄວາມຮູ້ກ່ຽວກັບຈິດໃຈຂອງມະນຸດເພື່ອສະຫນັບສະຫນູນທີມງານໃນການອຸທິດຕົນ, ການຊອກຫາຄວາມສໍາເລັດແລະຄວາມກ້າວຫນ້າ.
ປະເພດແລະວິທີການຂອງແຮງຈູງໃຈຂອງພະນັກງານ
ບໍ່ມີຢາເມັດແບບທົ່ວໄປທີ່ເຫມາະສົມສໍາລັບທຸກໆອົງການແລະທຸກໆທີມ. ວິທະຍາສາດຂອງການຄຸ້ມຄອງຊັບພະຍາກອນມະນຸດໄດ້ສະສົມສານຫນູຂະຫນາດໃຫຍ່ທີ່ສາມາດເພີ່ມຄວາມຕ້ອງການຂອງພະນັກງານໃຫ້ເຮັດວຽກຫຼາຍກວ່າຄຸນນະພາບ. ແລະໃນມື້ນີ້ມັນແມ່ນເລື່ອງຂອງການສົມທົບທຶນເຫຼົ່ານີ້ກັບເງື່ອນໄຂສະເພາະ. ການປະຕິບັດສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າລະບົບການພະຍາຍາມຂອງພະນັກງານໃນອົງການຈັດຕັ້ງຕ້ອງເປັນສະລັບສັບຊ້ອນ: ພ້ອມກັນສົມທົບທັງແຮງຈູງໃຈສ່ວນບຸກຄົນແລະການລວບລວມ. ນອກຈາກນັ້ນ, ມັນຕ້ອງມີທັງອົງປະກອບທີ່ມີຄວາມຊັດເຈນແລະບໍ່ມີຕົວຕົນ.
ແຮງຈູງໃຈວັດຖຸຂອງພະນັກງານຢູ່ໃນວິສາຫະກິດ:
1. ວິທີການໂດຍກົງ:
- premium
- ຄ່າປັບໄຫມ.
ວິທີການເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນມີປະສິດທິພາບຫຼາຍທີ່ສຸດໃນການເລີ່ມຕົ້ນຂອງການເຮັດວຽກທີ່ເຮັດວຽກ. ຄວນສັງເກດວ່າການປັບໄຫມບໍ່ຄວນກ່ຽວຂ້ອງກັບຄ່າແຮງງານ. ທັງຄ່າທໍານຽມແລະການປັບໃຫມແມ່ນເງິນລວມເພີ່ມເຕີມ, ຊຶ່ງສາມາດໃຫ້ໄດ້ຢ່າງເຕັມສ່ວນ, ຫຼື "ບໍ່ພຽງພໍ".
2. ວິທີການທາງອ້ອມ:
- ບໍລິການທີ່ຢູ່ອາໃສ;
- ຊຸດສັງຄົມ
- ອາຫານ.
ແນ່ນອນ, ວິທີການເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນມີປະສິດທິຜົນຫຼາຍທີ່ສຸດ, ເພາະວ່າພວກເຂົາມີຜົນກະທົບຕໍ່ຄວາມສາມາດຂອງຄົນທີ່ຮັບຮູ້ຄວາມປາຖະຫນາຂອງເຂົາເຈົ້າ. ແຕ່ມີບາງກໍລະນີໃນເວລາທີ່ພະນັກງານຕ້ອງການຢ່າງຈິງໃຈທີ່ຈະໄດ້ຮັບຫຼາຍ, ແຕ່ເຂົາບໍ່ໄດ້ຮັບການປັບປຸງໃນວຽກງານທີ່ມີປະສິດທິພາບ. ສໍາລັບກໍລະນີດັ່ງກ່າວ, ມີວິທີອື່ນໆໃນສານຫນູຂອງພະນັກງານບຸກຄົນ.
ວິທີການທີ່ບໍ່ແມ່ນວັດຖຸຂອງແຮງຈູງໃຈຂອງພະນັກງານ:
1 ບຸກຄົນ:
- ກາຟບຸກຄົນ - ຕົວຢ່າງ, ສໍາລັບແມ່ຂອງເດັກນ້ອຍ;
- ຄວາມເຂັ້ມແຂງ - ບຸກຄົນທີ່ຮູ້ສຶກວ່າຄວາມສົດໃສດ້ານການຂະຫຍາຍຕົວ;
- ການປັບປຸງເງື່ອນໄຂການເຮັດວຽກ - ມູນຄ່າຂອງວຽກງານໃນອົງການນີ້ໃນສາຍຕາຂອງພະນັກງານຈະເພີ່ມຂຶ້ນ;
- ການຝຶກອົບຮົມ - ບໍ່ປ່ອຍໃຫ້ຄວາມປາຖະຫນາທີ່ຈະເຕີບໂຕຢ່າງເປັນມືອາຊີບ;
- ການຮັບຮູ້ - ສຽງແລະການສະແດງຂອງພະນັກງານທີ່ດີ.
2 Collective:
- ການຝຶກອົບຮົມຂອງບໍລິສັດ - ຊ່ວຍພັດທະນາທີມງານ;
- ວັນພັກ - ມີຄວາມຮູ້ສຶກຫນຶ່ງໃນຄອບຄົວ, ຮ່ວມກັນ;
- ສາມາດເຂົ້າໃຈກັບເປົ້າຫມາຍຂອງທຸກໆຄົນ - ພະແນກແລະພະນັກງານທຸກຄົນຕ້ອງການໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າມັນເຮັດໃຫ້ມີສ່ວນສໍາຄັນໃນການເຮັດວຽກສໍາລັບຜົນໄດ້ຮັບໂດຍລວມ;
- ຄວາມຮູ້ (ການມີສ່ວນຮ່ວມ) - ມີຄວາມຮູ້ສຶກກ່ຽວກັບແຜນການແລະສະຖານະການຂອງບໍລິສັດ;
- ຄວາມໂປ່ງໃສ - ຮູບແບບທີ່ສາມາດເຂົ້າເຖິງການຄຸ້ມຄອງແລະການພົວພັນ;
- ຄວາມກະຕັນຍູແລະການຮັບຮູ້ - ການຈັດສັນຄວາມດີຂອງກຸ່ມພະນັກງານ.
ໃນຄັ້ງທໍາອິດ, ວິທີການທີ່ບໍ່ມີຕົວຕົນເບິ່ງຄືວ່າບໍ່ສໍາຄັນໃນການປຽບທຽບກັບສິ່ງທີ່ບໍ່ແມ່ນວັດຖຸ. ນີ້ແມ່ນບໍ່ດັ່ງນັ້ນ, ເພາະວ່າພວກເຂົາເຈົ້າອະນຸຍາດໃຫ້ເກືອບທຸກໆມື້, ບໍ່ພຽງແຕ່ໃນວັນຈ່າຍ, ເພື່ອເຮັດໃຫ້ພະນັກງານຮູ້ສຶກເຖິງຄວາມສໍາຄັນຂອງຕົນ, ຄວາມສໍາຄັນ
ພວກເຮົາໄດ້ຮັບຮູ້ວ່າໃນສານຫນູຂອງຜູ້ຈັດການຊັບພະຍາກອນມະນຸດທີ່ທັນສະໄຫມມີວິທີທີ່ຈະຊຸກຍູ້ໃຫ້ພະນັກງານສໍາລັບທຸກໆໂອກາດ. ແຕ່ວິທີການກໍານົດແຮງຈູງໃຈຂອງພະນັກງານໃຫມ່? ມີການກວດສອບນີ້. ຜູ້ສະຫມັກຜູ້ສະຫມັກວຽກຕ້ອງໄດ້ຮັບການຕອບຄໍາຖາມຈໍານວນຫນຶ່ງ. ພະນັກງານຂອງພະແນກພະນັກງານໄດ້ຈັດຕັ້ງຄໍາຕອບທີ່ໄດ້ຮັບຕາມເງື່ອນໄຂທີ່ແນ່ນອນ - ເຄື່ອງຫມາຍຂອງຫ້າກຸ່ມ. ເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນກຸ່ມ: ລາງວັນ, ຄວາມກະຕັນຍູ, ຂະບວນການ, ຄວາມສໍາເລັດ, ຄວາມຄິດ. ດັ່ງນັ້ນ, ກຸ່ມທີ່ໂດດເດັ່ນແລະຈະໄດ້ຮັບການເລືອກເປັນວິທີການເພີ່ມແຮງຈູງໃຈຂອງພະນັກງານ.