ກຸ່ມການເຊື່ອມໂຍງ

ການເຊື່ອມໂຍງຂອງກຸ່ມແມ່ນຂະບວນການຂອງການເຄື່ອນໄຫວຂອງກຸ່ມ, ເຊິ່ງໄດ້ຖືກອອກແບບເພື່ອສະແດງຄວາມຄິດເຫັນກ່ຽວກັບສະມາຊິກຂອງກຸ່ມໃດທີ່ມີຄວາມຫມັ້ນໃຈຕໍ່ກຸ່ມນີ້. ການປະເມີນແລະຄວາມຫມາຍຂອງການເຊື່ອມໂຍງຂອງກຸ່ມ, ຕາມກົດລະບຽບ, ແມ່ນຖືວ່າບໍ່ແມ່ນແຕ່ຝ່າຍດຽວ, ແຕ່ມີຫຼາຍຈຸດປະສົງ: ທັງໃນແງ່ຄວາມຮູ້ສຶກໃນຄວາມສໍາພັນລະຫວ່າງບຸກຄະລິກກະພາບ, ແລະກ່ຽວກັບຜົນປະໂຫຍດແລະຄວາມດຶງດູດຂອງກຸ່ມເອງສໍາລັບຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມ. ໃນປັດຈຸບັນ, ການຄົ້ນຄ້ວາຫຼາຍໄດ້ເຮັດໃນຫົວຂໍ້ນີ້, ແລະການເຊື່ອມໂຍງກຸ່ມໃນຈິດໃຈທາງຈິດວິທະຍາໄດ້ຖືກກໍານົດວ່າເປັນຜົນມາຈາກກໍາລັງທີ່ເຮັດໃຫ້ຄົນຢູ່ໃນກຸ່ມ.

ບັນຫາຂອງການເຊື່ອມໂຍງຂອງກຸ່ມ

ບັນດານັກຈິດຕະສາດອາເມລິກາທີ່ມີຊື່ສຽງຫຼາຍຄົນ, ໃນນັ້ນມີ D. Cartwright, K. Levin, A. Sander, L. Festinger, ຄວາມກ້າຫານຂອງກຸ່ມແລະການເຊື່ອມໂຍງກຸ່ມແມ່ນພິຈາລະນາຄົບຖ້ວນ. ກຸ່ມດັ່ງກ່າວໄດ້ພັດທະນາສະເຫມີໄປ - ມັນປ່ຽນທັດສະນະຄະຕິ, ສະຖານະພາບແລະຫຼາຍໆປັດໃຈອື່ນໆ, ແລະທັງຫມົດຂອງພວກມັນມີຜົນກະທົບຕໍ່ວິທີການຮ່ວມກັນຂອງຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມ.

ມັນແມ່ນຄວາມເຊື່ອທີ່ວ່າກຸ່ມທີ່ບຸກຄົນທີ່ປະກອບມີຄວາມພໍໃຈກັບກິດຈະກໍາຂອງກຸ່ມນີ້, ເຊິ່ງແມ່ນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ມີຫນ້ອຍທີ່ສຸດກວ່າຜົນປະໂຫຍດ. ຖ້າບໍ່ດັ່ງນັ້ນ, ບຸກຄົນໃດໆກໍ່ຈະບໍ່ມີແຮງຈູງໃຈທີ່ຈະຍັງຄົງເປັນສະມາຊິກຂອງກຸ່ມ. ໃນເວລາດຽວກັນ, ຜົນປະໂຫຍດຄວນຈະເປັນສິ່ງທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ທີ່ຈະຍົກເວັ້ນການຍົກຍ້າຍຜູ້ອື່ນໄປຫາຄົນອື່ນ, ເຖິງແມ່ນກຸ່ມທີ່ມີກໍາໄລຫຼາຍ.

ດັ່ງນັ້ນມັນຈະກາຍເປັນທີ່ຊັດເຈນວ່າການເຊື່ອມໂຍງຂອງກຸ່ມແມ່ນຄວາມສົມດູນທີ່ມີຄວາມສັບສົນຫຼາຍ, ເຊິ່ງບໍ່ພຽງແຕ່ຜົນປະໂຫຍດຂອງການເປັນສະມາຊິກເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຜົນປະໂຫຍດຂອງການເຂົ້າຮ່ວມກຸ່ມອື່ນໆແມ່ນມີຄວາມເຂັ້ມແຂງ.

ປັດໄຈຂອງການເຊື່ອມໂຍງຂອງກຸ່ມ

ບໍ່ຈໍາເປັນທີ່ຈະເວົ້າວ່າ, ມີຫຼາຍໆປັດໃຈທີ່ມີອິດທິພົນຕໍ່ກຸ່ມບໍ? ຖ້າພວກເຮົາພິຈາລະນາພຽງແຕ່ຄົນຕົ້ນຕໍ, ພວກເຮົາສາມາດພິຈາລະນາຈຸດຕໍ່ໄປນີ້:

ໃນຖານະເປັນກົດ, ເພື່ອເວົ້າລົມກ່ຽວກັບກຸ່ມທີ່ເຊື່ອມໂຍງ, ຫນຶ່ງຫຼືສອງປັດໃຈເຫຼົ່ານີ້ບໍ່ພຽງພໍ: ພວກເຂົາຖືກຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໂດຍກຸ່ມໂດຍສະເພາະ, ຜົນໄດ້ຮັບທີ່ດີກວ່າ.

ການເຊື່ອມໂຍງກຸ່ມໃນອົງກອນ

ຖ້າພວກເຮົາພິຈາລະນາປະກົດການປະສົມປະສານຂອງກຸ່ມໂດຍຕົວຢ່າງທີ່ເປັນຕົວຢ່າງ - ພະນັກງານຂອງຫ້ອງການ, ຫຼັງຈາກນັ້ນມັນຈະສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນຕົວຊີ້ວັດຄວາມຫມັ້ນຄົງແລະຄວາມສອດຄ່ອງ, ເຊິ່ງແມ່ນອີງໃສ່ຄວາມສໍາພັນລະຫວ່າງບຸກຄົນ, ຄວາມພໍໃຈຂອງສະມາຊິກຂອງທີມງານ. ຕາມກົດລະບຽບ, ການເຊື່ອມໂຍງຍັງມີຜົນຕໍ່ຜົນປະໂຫຍດຂອງກຸ່ມ. ການເຊື່ອມໂຍງກຸ່ມທີ່ສູງຂຶ້ນ, ມັນຫນ້າສົນໃຈຫຼາຍສໍາລັບຄົນທີ່ຈະແກ້ໄຂບັນຫາທົ່ວໄປ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ໃນບາງກໍລະນີກົດລະບຽບນີ້ເຮັດວຽກທີ່ແຕກຕ່າງກັນ - ຕົວຢ່າງ, ຖ້າມາດຕະຖານຂອງການປະພຶດບໍ່ມີຈຸດປະສົງເພື່ອເພີ່ມປະສິດທິພາບ, ແລ້ວນີ້ຈະເປັນບັນຫາ.

ການສຶກສາຂອງກຸ່ມການເຊື່ອມໂຍງແລະຄວາມເປັນຜູ້ນໍາສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າສໍາລັບການຮ່ວມມືໃນການເຮັດວຽກ, ຕາມກົດລະບຽບ, ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ຈະບໍ່ມີພຽງແຕ່ທັດສະນະປະຊາທິປະໄຕແລະບັນຍາກາດສະຫງວນ, ແຕ່ວ່າມັນຍັງເປັນອໍານາດຂອງຜູ້ນໍາຂອງກຸ່ມ, ເຊິ່ງເຖິງວ່າຈະປະຕິບັດຢ່າງເຄົາລົບແຕ່ຢ່າງເຄົາລົບ.

ໃນຫຼາຍໆກໍລະນີ, ການອອກກໍາລັງກາຍຂອງກຸ່ມອາດຈະຕ້ອງມີ, ຊຶ່ງມີຈຸດປະສົງຕົ້ນຕໍໃນການພັດທະນາຄວາມເຂົ້າໃຈສ່ວນບຸກຄົນຂອງສະມາຊິກໃນທີມ. ໂດຍປົກກະຕິ, ເພື່ອກໍານົດຄວາມຈໍາເປັນສໍາລັບການເຮັດວຽກດັ່ງກ່າວ, ມັນເປັນການຄຸ້ມຄ່າທີ່ຈະດໍາເນີນການສໍາຫຼວດກວດສອບລາຍລັກອັກສອນ, ຊຶ່ງຈະຊ່ວຍໃນການກໍານົດວ່າບັນຫານີ້ກໍ່ມີຢູ່. ໃນບັນຫາເຫຼົ່ານີ້, ນັກຈິດຕະສາດທີ່ມີປະສົບການຈະຊ່ວຍທ່ານໄດ້.