ຖ້າທ່ານເປັນຜູ້ທີ່ມີຄວາມທະເຍີທະຍານ, ມັນກໍ່ເປັນເລື່ອງຍາກທີ່ຈະທົນທານຕໍ່ບົດບາດຂອງຜູ້ບໍລິຫານແລະຜູ້ທີ່ຢູ່ພາຍໃຕ້ການຄວບຄຸມ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ມັນແມ່ນຕໍາແຫນ່ງນີ້ທີ່ກາຍເປັນສ່ວນຫນຶ່ງໃນວິທີທາງທີ່ເປັນຜູ້ນໍາ. ມັນເປັນສິ່ງທີ່ຫາຍາກໃນເວລາທີ່ມັນກາຍເປັນນາຍຈ້າງໂດຍການເວົ້າວ່າ "ຈາກຕົມໄປສູ່ຄວາມອຸດົມສົມບູນ", ແລະກໍ່ແມ່ນເລື້ອຍໆທີ່ມັນເປັນປະໂຫຍດສໍາລັບບໍລິສັດແລະທ່ານຜູ້ນໍາໃຫມ່.
ໃນສັ້ນ, ການເຄື່ອນໄຫວຊ້າຂອງ ladder ການເຮັດວຽກຈະໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດທັງທ່ານແລະພະນັກງານໃນອະນາຄົດ. ແນວໃດກໍ່ຕາມ, ຖ້າວ່າທ່ານມີຄວາມອົດທົນຫມົດໄປແລະຄວາມປາຖະຫນາທີ່ສຸດທີ່ຈະກາຍເປັນນາຍຈ້າງບໍ່ໄດ້ເຮັດໃຫ້ເຈົ້ານອນຫລັບສະບາຍໃນເວລາກາງຄືນ?
1. ທົດສອບຄວາມສອດຄ່ອງຂອງທ່ານສໍາລັບການຄຸ້ມຄອງ
ແນ່ນອນ, ທ່ານແນ່ໃຈວ່າທ່ານເຫມາະສົມສໍາລັບທຸກຄົນ 100. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ເພື່ອຢືນຢັນແລະເຮັດໃຫ້ຕົວທ່ານເອງນີ້ໃນລາຍລັກອັກສອນຍັງບໍ່ເປັນບັນຫາ. ຄໍາຖາມທີ່ເປັນທີ່ນິຍົມຫລາຍທີ່ສຸດຂອງເຈົ້າຫນ້າທີ່ພະນັກງານແມ່ນ: "ຈິນຕະນາການກິດຈະກໍາຂອງທ່ານໃນປີຫນຶ່ງ." ການຊັກຊ້າແລະບໍ່ຮູ້ວ່າຝ່າຍໃດທີ່ຈະເຂົ້າຫາຫົວຂໍ້ນີ້? ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ທ່ານຍັງບໍ່ທັນໄດ້ຂະຫຍາຍຕົວຢູ່ໃນຖານະຂອງນາຍຈ້າງ. ຖ້າທ່ານສາມາດຈິນຕະນາການບໍ່ພຽງແຕ່ກິດຈະກໍາຂອງທ່ານ, ແຕ່ວ່າວິທີການພັດທະນາຂອງບໍລິສັດສໍາລັບປີຫຼືຫຼາຍກວ່ານັ້ນ, ທ່ານສາມາດສະແດງ ຄວາມຄິດທຸລະກິດ ເພື່ອປັບປຸງວຽກງານຂອງທ່ານ, ທ່ານສາມາດໄດ້ຮັບນາຍຈ້າງທີ່ດີ.
2. ວິທີການລົບລ້າງນາຍຈ້າງແລະຂັ້ນຕອນໃນໄລຍະນາຍຈ້າງຂອງຕົນ
ຖ້າທ່ານບໍ່ພຽງແຕ່ທ່ານ, ແຕ່ວ່າທີມງານທັງຫມົດຂອງທ່ານເຫັນຢ່າງຊັດເຈນວ່າການແຊກແຊງຂອງນາຍຈ້າງໃນຂະບວນການແຮງງານແມ່ນອັນຕະລາຍເທົ່ານັ້ນ, ແລະໂດຍທົ່ວໄປ, ບຸກຄົນທີ່ທ່ານເຫັນ, ແມ່ນຄວາມຄິດທີ່ແນມແຫນ້ນ, ດັ່ງນັ້ນທ່ານມີໂອກາດທີ່ຈະຜ່ານໄປ. ພຽງແຕ່ເລີ່ມຕົ້ນແກ້ໄຂບັນຫາການເຮັດວຽກທີ່ບໍ່ແມ່ນໃຫ້ລາວ, ແຕ່ກັບຜູ້ຄົນທົ່ວໄປ.
3. ຍົກສູງນາຍຈ້າງ
ຖ້ານາຍຈ້າງຂອງທ່ານຖືກສົ່ງເສີມ, ຄົນອື່ນຄວນໄດ້ຮັບການແຕ່ງຕັ້ງຢູ່ໃນສະຖານທີ່ຂອງຕົນ, ເປັນຫຍັງຈຶ່ງບໍ່ແນ່ໃຈວ່າພວກເຂົາເຈົ້າແມ່ນທ່ານ? ເພື່ອເຮັດສິ່ງນີ້, ທ່ານຄວນປຶກສາກັບນາຍຈ້າງ, ບໍ່ມີຄວາມອັບອາຍ, ຊີ້ແຈງຜົນປະໂຫຍດໂດຍລວມຂອງກໍລະນີ. ບັນຫາພຽງແຕ່ແມ່ນວ່າໂຄງການທີ່ຊະນະ - ສັບສົນ, ສັບສົນ, ນອກຈາກອໍານາດຂອງໃຜໃນໂລກ, ຄວນໄດ້ຮັບການພັດທະນາແລະປະຕິບັດໂດຍທ່ານ.
4. ປະຊາຊົນທີ່ສໍາຄັນໃນບໍລິສັດ
ບໍລິສັດແຕ່ລະຄົນມີຜູ້ທີ່ຢູ່ໃກ້ກັບການຄຸ້ມຄອງຊັ້ນນໍາ. ທ່ານແລະພວກເຂົາທັງຫມົດທີ່ຮູ້ດີດີ, ມັນຍັງມີພຽງແຕ່ຊອກຫາວິທີການ. ເກັບກໍາຂໍ້ມູນກ່ຽວກັບຜູ້ຖືກເຄາະຮ້າຍຂອງທ່ານແລະຊອກຫາຄວາມສະຫນິດສະຫນົມຂອງພວກເຂົາ. ຫຼັງຈາກທີ່ໃຊ້ເວລາບາງ, ນໍາໄປສູ່ການຈັດຕັ້ງຂອງກອງປະຊຸມຂອງທ່ານກັບນາຍຈ້າງທີ່ດີກວ່າ, ໃນທີ່ທ່ານ explicit ອະທິບາຍຜົນປະໂຫຍດຂອງທ່ານກັບບໍລິສັດ.
5. ຮູ້ວ່າມັນຈະດີກວ່າສໍາລັບທ່ານ
ທ່ານບໍ່ຕ້ອງກຽດຊັງອະນາຄົດຂອງທ່ານໃນຖານະທີ່ເປັນຜູ້ນໍາ. ທ່ານຈະຈັດການກັບການຊີ້ນໍາຢ່າງມີປະສິດທິພາບກວ່າຄູ່ຮ່ວມງານຂອງທ່ານໃນປະຈຸບັນບໍ? ຖ້າບໍ່ດັ່ງນັ້ນ, ເປັນຫຍັງທ່ານຈຶ່ງຖືກແຕ່ງຕັ້ງໃນເວລາທີ່ທ່ານບໍ່ນໍາຜົນປະໂຫຍດນີ້ມາສູ່ສາເຫດ?
6. ຊອກຫາຜູ້ຮັບຂອງທ່ານເອງ
ຮູ້ວ່າການປະຕິບັດວຽກທີ່ມີຄວາມສາມາດໃນແຕ່ລະລະດັບແຕ່ລະຄົນແມ່ນສໍາຄັນຕໍ່ຄວາມສໍາເລັດຂອງບໍລິສັດ, ຈົ່ງຄິດກ່ຽວກັບຜູ້ທີ່ແລະວິທີທີ່ຈະປະຕິບັດຫນ້າທີ່ຂອງທ່ານເມື່ອທ່ານເຕີບໂຕຂຶ້ນເຫນືອຕົວທ່ານເອງ. ການກະກຽມຕົວທ່ານເອງ, ບອກພວກເຮົາກ່ຽວກັບເກືອບທັງຫມົດ subtleties ແລະ nuances.
7. ເລືອກວິທີການຂອງຄູ່ມື
ມັນສາມາດໄດ້ຮັບການນໍາພາເປັນອໍານາດ, ຊາທິປະໄຕແລະທົນທານ. ວິທີການທີ່ມີອໍານາດແມ່ນເຫມາະສົມໃນກໍລະນີຂອງບັນດາຜູ້ບັນຍາຍຍ່ອຍ, ເຊັ່ນວ່າຜູ້ທີ່ບໍ່ສາມາດຄິດຄົ້ນແລະຄິດຕົນເອງ, ສາມາດປະຕິບັດຕາມຄໍາແນະນໍາ. ວິທີການແບບຊາທິປະໄຕແມ່ນເວລາທີ່ທ່ານເຮັດວຽກຮ່ວມກັນກັບທີມງານເພື່ອພັດທະນາແລະປຶກສາຫາລືກ່ຽວກັບແຜນ, ແນວໂນ້ມແລະທິດທາງຂອງການເຮັດວຽກ, ແລະການຕອບສະຫນອງຮ່ວມກັນສໍາລັບຄວາມສໍາເລັດແລະຄວາມລົ້ມເຫຼວ. ທ່ານສາມາດຕັດສິນໃຈໃນເວລາທີ່ທ່ານມີຄວາມຫມັ້ນໃຈໃນຜູ້ຕາງຫນ້າຂອງທ່ານ, ໃນເວລາທີ່ເຂົາເຈົ້າມີ ຄວາມຄິດສ້າງສັນ ແລະມີປະສິດທິພາບ, ບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງແຊກແຊງສິ່ງທີ່ສໍາຄັນ.
8. ການ maneuver ທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດ
ໃນເວລາທີ່ທ່ານເຫັນຢ່າງຈະແຈ້ງແລະວິທີການທີ່ທ່ານຈະຈັດການ, ສິ່ງທີ່ມັນຈະນໍາມາສູ່ບໍລິສັດ, ສິ່ງທີ່ຈະປ່ຽນແປງ, ສິ່ງທີ່ຈະປັບປຸງ, ມັນເປັນເວລາສໍາລັບການສົນທະນາທີ່ກ່າວມາຂ້າງເທິງກັບເຈົ້າຫນ້າທີ່ສູງຂຶ້ນ. ມັນເປັນມູນຄ່າທີ່ບອກວ່າຈົນກ່ວາຈຸດນີ້, ທ່ານຕ້ອງໄດ້ເກັບກໍາຂໍ້ມູນແລະນາຍຈ້າງໃຫຍ່? ຂໍ້ມູນແມ່ນຈໍາເປັນເພື່ອໃຫ້ສາມາດເຮັດວຽກກັບມັນໄດ້.
ຖ້າທ່ານ, ຍ້ອນຜົນຂອງຄວາມສັບສົນເຫຼົ່ານີ້, ແລະບໍ່ທັນເຮັດນາຍຈ້າງ, ເຊື່ອຂ້ອຍ, ທ່ານຈະໃກ້ຊິດກັບຕໍາແຫນ່ງນີ້ກວ່າກ່ອນ. ນອກຈາກນັ້ນ, ການພົວພັນທີ່ດີກັບບຸກຄົນທີ່ມີການຄຸ້ມຄອງຂະຫນາດໃຫຍ່ແລະເພື່ອນຮ່ວມງານຂອງທ່ານແນ່ນອນຈະເຂົ້າໄປໃນມືໃນເວລາທີ່ເຂົາເຈົ້າຊອກຫາແທນທີ່ນາຍຈ້າງໃນປະຈຸບັນຂອງທ່ານ.