Behaviorism - ສິ່ງທີ່ມັນແມ່ນ, ຈຸດຕົ້ນຕໍແລະແນວຄວາມຄິດ

ການປະພຶດທີ່ເປັນເວລາດົນນານໄດ້ຖືກພິຈາລະນາເປັນຈຸດສູງສຸດຂອງວິທະຍາສາດທາງຈິດວິທະຍາ, ອະນຸຍາດໃຫ້ມີທັດສະນະທີ່ແຕກຕ່າງກັນຢູ່ໃນການສຶກສາກ່ຽວກັບຂະບວນການທາງຈິດແລະຍຶດເອົາຕົນເອງໃນຂົງເຂດຕ່າງໆເຊັ່ນທາງດ້ານການເມືອງ, ສັງຄົມແລະການສຶກສາ. ໂດຍນັກຈິດວິທະຍາຈໍານວນຫຼາຍ, ວິທີການປະຕິບັດງານແມ່ນຖືວ່າເປັນຄວາມເຂັ້ມແຂງແລະ depersonalizing ບຸກຄົນ.

ການກະທໍາຜິດແມ່ນຫຍັງ?

Behaviorism ແມ່ນ (ຈາກພຶດຕິກໍາຂອງອັງກິດ - ພຶດຕິກໍາ) - ຫນຶ່ງໃນທິດທາງທີ່ສໍາຄັນຂອງຈິດໃຈຂອງສະຕະວັດທີ XX. ການຄົ້ນຄວ້າຈິດໃຈຂອງມະນຸດຜ່ານຮູບແບບການປະຕິບັດ, ສະຕິແມ່ນຖືກປະຕິເສດໃນເວລາດຽວກັນ. ເງື່ອນໄຂທີ່ຕ້ອງການສໍາລັບການກະຕຸ້ນຂອງພຶດຕິກໍາແມ່ນແນວຄິດ philosophical ຂອງ John Locke, ວ່າບຸກຄົນທີ່ເກີດມາແມ່ນ "ຄະນະບໍລິສຸດ", ແລະວັດຖຸອຸປະກອນກົນຈັກຂອງ Thomas Hobbes, ຜູ້ທີ່ປະຕິເສດວ່າມະນຸດເປັນສານຄິດ. ທັງຫມົດຂອງກິດຈະກໍາທາງຈິດຂອງຜູ້ຊາຍໃນການກະທໍາຜິດແມ່ນຫຼຸດລົງໃນເບື້ອງຕົ້ນເພື່ອສູດ: S → R, ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ຕົວກໍານົດການກາງແມ່ນເພີ່ມ: S → P → R.

ຜູ້ກໍ່ຕັ້ງຂອງພຶດຕິກໍາຕົວຈິງ

ຜູ້ກໍ່ຕັ້ງປະຕິບັດນະໂຍບາຍ - John Watson ສະເຫນີທີ່ຈະລວບລວມບັນດາຂະບວນການທີ່ເກີດຂື້ນໃນຈິດໃຈຂອງມະນຸດກ່ຽວກັບຄວາມຊັດເຈນ, ການວັດແທກໂດຍເຄື່ອງມືແລະລະດັບການທົດສອບ, ດັ່ງນັ້ນສູດທີ່ມີຊື່ສຽງເກີດ: ການປະພຶດແມ່ນ S → R (stimulus → reaction). ອີງຕາມປະສົບການຂອງ I. Pavlov ແລະ M. Sechenov, ດ້ວຍວິທີການທີ່ເຫມາະສົມກັບການຄົ້ນຄວ້າ, Watson ຄາດຄະເນວ່າມັນຈະເປັນໄປໄດ້ທີ່ຈະຄາດຄະເນແລະຄາດຄະເນພຶດຕິກໍາໃຫມ່ແລະປະສົມປະສານ ນິໄສ ໃຫມ່ຂອງປະຊາຊົນ.

ຜູ້ຕິດຕາມແລະຜູ້ຕາງຫນ້າອື່ນໆຂອງພຶດຕິກໍາໃນຈິດໃຈ:

  1. E. Tolman - ໄດ້ກໍານົດ 3 ຕົວກໍານົດຂອງພຶດຕິກໍາ (ຕົວກະຕຸ້ນຂອງຕົວປ່ຽນແປງເອກະລາດ, ຄວາມສາມາດຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ, ການແຊກແຊງຄວາມຕັ້ງໃຈພາຍໃນພາຍໃນ).
  2. K. Hull - ການກະຕຸ້ນແລະຕິກິລິຍາໄດ້ນໍາສະເຫນີອົງການຮ່າງກາຍຂັ້ນກາງ (ຂະບວນການພາຍໃນເບິ່ງເຫັນ);
  3. B. Skinner - ຈັດປະເພດພຶດຕິກໍາທີ່ມີປະສິດທິພາບພິເສດ, ສູດໃຊ້ຮູບແບບ S → P → R, ບ່ອນທີ່ P ແມ່ນການເສີມສ້າງນໍາໄປສູ່ຜົນປະໂຫຍດທີ່ມີຜົນຕໍ່ການແກ້ໄຂບັນຫາ.

ພື້ນຖານຂອງພຶດຕິກໍາຕົວຈິງ

ສໍາລັບຫລາຍໆທົດສະວັດຂອງການຄົ້ນຄວ້າກ່ຽວກັບພຶດຕິກໍາຂອງສັດແລະມະນຸດ, ບາງບັນດາຂໍ້ກໍານົດກ່ຽວກັບພຶດຕິກໍາທີ່ມີຜົນສະທ້ອນໄດ້ເກີດຂຶ້ນ. ພຶດຕິກໍາຕົວຈິງແມ່ນຄວາມຄິດຕົ້ນຕໍ:

Theory of Behaviorism

ການປະພຶດຕົວບໍ່ໄດ້ເກີດຂື້ນໃນບ່ອນຫວ່າງບໍ່, ແນວຄວາມຄິດດັ່ງກ່າວຄື: "ການຮັບຮູ້" ແລະ "ປະສົບການ" ສູນເສຍມູນຄ່າຂອງມັນແລະບໍ່ມີຫຍັງເຮັດໃຫ້ນັກວິທະຍາສາດເຫັນໄດ້ຈາກຈຸດປະຕິບັດ - ມັນບໍ່ສາມາດສໍາພັດແລະວັດແທກຕົວຈິງໄດ້. ຄວາມສໍາຄັນຂອງພຶດຕິກໍາຕົວຈິງແມ່ນວ່າບຸກຄົນແມ່ນພຶດຕິກໍາຂອງລາວໃນການຕອບໂຕ້ກັບການກະຕຸ້ນ, ມັນເຫມາະສົມກັບນັກວິທະຍາສາດ, ເພາະວ່າມັນແມ່ນການກະທໍາທີ່ແນ່ນອນທີ່ສາມາດໄດ້ຮັບການສືບສວນ. ປະສົບການທີ່ດໍາເນີນໂດຍນັກ Physiologist ລັດເຊຍ I. Pavlov ຫຼາຍກວ່າສັດໃນຮູບແບບທີ່ຖືກດັດແປງຢ່າງກວ້າງຂວາງທີ່ເຄື່ອນຍ້າຍໄປສູ່ຫ້ອງທົດລອງປະພຶດປະຕິບັດ.

Behaviorism in Psychology

ພຶດຕິກໍາຕົວຈິງແມ່ນແນວໂນ້ມໃນຈິດໃຈທີ່ເຮັດໃຫ້ການຕອບສະຫນອງພຶດຕິກໍາຂອງມະນຸດຢູ່ໃນສູນແລະປະຕິເສດສະຕິປັນຍາເປັນປະກົດການທາງຈິດໃຈທີ່ເປັນເອກະລາດ. ຫລາຍທົດສະວັດຈົນກວ່າກາງສະຕະວັດທີ XX. ຈິດໃຈເປັນວິທະຍາສາດ, ສຶກສາຄົນໂດຍຜ່ານການກະທໍາທາງປະພຶດ: ການກະຕຸ້ນແລະຕິກິລິຍາ, ເຊິ່ງຊ່ວຍໃຫ້ການຫລັ່ງໄຫຼເຂົ້າໃນຫຼາຍໆສິ່ງ, ແຕ່ບໍ່ໄດ້ເຮັດໃຫ້ພວກເຂົາໃກ້ຊິດກັບປະກົດການສະຕິແລະບໍ່ສະຕິ. ຈິດໃຈທາງປັນຍາປ່ຽນແທນພຶດຕິກໍາສະຕິປັນຍາ.

Behaviorism in Science Political Science

ການກະທໍາທາງດ້ານການເມືອງແມ່ນການປະພຶດທາງວິສະວະກໍາ, ເຊິ່ງເປັນການວິເຄາະປະກົດການທີ່ໄດ້ຮັບການສະຫນັບສະຫນູນໂດຍທາງດ້ານການເມືອງ, ໂດຍຜ່ານການກວດກາພຶດຕິກໍາຂອງບຸກຄົນຫຼືກຸ່ມ. ພຶດຕິກໍາການນໍາໃຊ້ແນະນໍາສິ່ງທີ່ສໍາຄັນໃນການເມືອງ:

Behaviorism in Sociology

ການສຶກສາດ້ານສັງຄົມແລະປະສົບການແມ່ນພົວພັນກັບວິທະຍາສາດທາງຈິດວິທະຍາ, ແລະເປັນໄປບໍ່ໄດ້ທີ່ຈະສຶກສາລັກສະນະຂອງມະນຸດ, ຂະບວນການທີ່ເກີດຂື້ນໃນຈິດໃຈ. ພຶດຕິກໍາທາງດ້ານສັງຄົມເກີດຂື້ນຈາກຄໍາສັບພື້ນຖານຂອງພຶດຕິກໍາຕົວຈິງ BF. Skinner, ແຕ່ແທນທີ່ຈະເປັນ "ປະຕິກິລິຢາ→ຕິກິຣິຍາ" ປົກກະຕິ, ມີທິດສະດີ "ພາກສະຫນາມ", ເຊິ່ງລວມມີຂໍ້ກໍານົດ:

Behaviorism in Pedagogy

ພຶດຕິກໍາການຄລາສສິກຄລາສສິກໄດ້ພົບເຫັນຜູ້ຕິດຕາມຂອງຕົນໃນການສອນ. ສໍາລັບເວລາດົນນານ, ການສຶກສາແມ່ນອີງໃສ່ຫຼັກການຂອງ "ການໃຫ້ກໍາລັງໃຈ" ແລະ "ການລົງໂທດ". ວິທີການປະເມີນແມ່ນຕົວຢ່າງຂອງວິທີການປະຕິບັດ, ຈຸດປະສົງແມ່ນວ່າຈຸດທີ່ສູງຄວນເສີມຂະຫຍາຍຄວາມປາຖະຫນາສໍາລັບການສຶກສາຕໍ່ໄປອີກ, ແລະການເຮັດວຽກຕ່ໍາເປັນ "ການປະຕິເສດ" ຫຼືການລົງໂທດທີ່ເປັນຜົນສະທ້ອນຕໍ່ຜົນປະໂຫຍດຂອງການສຶກສາ. pedagogy ພຶດຕິກໍາໄດ້ຖືກວິຈານຢ່າງຮຸນແຮງໂດຍມະນຸດສະທໍາ.

Behaviorism in Management

ວິທີການຂອງພຶດຕິກໍາທີ່ໄດ້ວາງໄວ້ເປັນພື້ນຖານສໍາລັບການສ້າງໂຮງຮຽນວິທະຍາສາດທາງພົລຶຕິກໍາໃນການຄຸ້ມຄອງ. ຜູ້ບໍລິຫານຂອງອຸດສາຫະກໍາແລະບໍລິສັດໄດ້ມີຄວາມຄິດກ່ຽວກັບພຶດຕິກໍາຕົວຈິງແລະສໍາລັບຕົວເອງໄດ້ເຫັນການນໍາໃຊ້ເຄື່ອງມືຂອງແນວຄິດນີ້ສໍາລັບການພົວພັນລະຫວ່າງບຸກຄົນທີ່ມີປະສິດຕິຜົນແລະຜົນໄດ້ຮັບ - ປະສິດທິພາບຂອງຂະບວນການຜະລິດໃນທຸກລະດັບ. ການພັດທະນາແນວຄວາມຄິດກ່ຽວກັບພຶດຕິກໍາທີ່ເປັນໄປໄດ້ແມ່ນຍ້ອນສອງທິດສະດີທີ່ພັດທະນາໃນປີ 1950 ໂດຍນັກຈິດຕະວິທະຍາສັງຄົມ Douglas McGregor:

  1. ທິດສະດີ X ແນວຄິດປະເພດຄລາສສິກ, ຜູ້ຊ່ຽວຊານທີ່ທັນສະໄຫມໄດ້ຖືກຖືວ່າເປັນການປະທ້ວງ ("ການຈັດການຍາກ"), ແຕ່ວ່າມັນເກີດຂື້ນໃນວັນເວລາຂອງພວກເຮົາ. ພະນັກງານສ່ວນຫຼາຍແມ່ນ lazy, ບໍ່ມີຄວາມຮູ້ສຶກຮັບຜິດຊອບ, ແຕ່ຮູ້ຈັກຄວາມຫມັ້ນຄົງແລະ ຄວາມປອດໄພ , ດັ່ງນັ້ນເຂົາເຈົ້າຕ້ອງການການຄວບຄຸມຜູ້ນໍາທີ່ມີອໍານາດ. ລະບົບການຄຸ້ມຄອງດັ່ງກ່າວແມ່ນອີງໃສ່ການຮັກສາຄວາມຢ້ານກົວຂອງປະຊາຊົນໃນການສູນເສຍວຽກຂອງພວກເຂົາ. ການລົງໂທດແມ່ນກວ້າງຂວາງ.
  2. ທິດສະດີຂອງ Y. ໃນການຜະລິດ, ວຽກງານທີ່ຫນ້າສົນໃຈກໍ່ໄດ້ກໍານົດໄວ້ແລະພະນັກງານທັງຫມົດມີຄວາມສົນໃຈໃນການສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າບໍລິສັດໄດ້ພັດທະນາຍ້ອນກໍາລັງໃຈ, ຄວາມຊັບພະຍາກອນແລະຄວາມປາຖະຫນາທີ່ຈະພັດທະນາຕົນເອງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ. ແບບການນໍາພາແມ່ນປະຊາທິປະໄຕ. ພະນັກງານມັກຈະພັດທະນາກັບບໍລິສັດ.

Behaviorism in economics

ເສດຖະກິດແບບດັ້ງເດີມ, ອີງໃສ່ຫຼັກການຄລາສສິກຂອງຈັນຍາບັນແລະຈັນຍາບັນ, ເຫັນວ່າມະນຸດເປັນຄວາມສົມເຫດສົມເຫດສົມເຫດສົມເຫດສົມເຫດສົມຜົນ, ບໍ່ເສຍຄ່າເພື່ອເຮັດໃຫ້ທາງເລືອກຂອງຕົນບົນພື້ນຖານຄວາມຕ້ອງການທີ່ສໍາຄັນ. ໃນມື້ນີ້, ມີຫຼາຍໆສາຂາຂອງເສດຖະກິດ, ຫນຶ່ງໃນນັ້ນແມ່ນເສດຖະກິດທີ່ມີພຶດຕິກໍາ, ເຊິ່ງໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດທັງຫມົດຂອງພຶດຕິກໍາ. ຜູ້ສະຫນັບສະຫນູນຂອງ "ເສດຖະກິດປະພຶດ" ແມ່ນມີຄວາມເຊື່ອ. ຜູ້ບໍລິໂພກນັ້ນມັກມີທ່າທີທີ່ບໍ່ເຫມາະສົມແລະນີ້ແມ່ນມາດຕະຖານສໍາລັບຄົນ.

ຜູ້ຕິດຕາມດ້ານເສດຖະສາດທາງປະພຶດໄດ້ພັດທະນາວິທີການຕ່າງໆທີ່ອະນຸຍາດໃຫ້ສ້າງແລະເພີ່ມຄວາມຕ້ອງການຂອງລູກຄ້າ:

  1. ບິດລົບ ຜະລິດຕະພັນທີ່ຖືກເກັບຮັກສາໄວ້ໃນຊັ້ນວາງແລະເນື່ອງຈາກຄ່າໃຊ້ຈ່າຍສູງບໍ່ແມ່ນຄວາມຕ້ອງການ, ບໍລິສັດໄດ້ຖິ້ມຕົວເລືອກທີ່ມີລາຄາແພງກວ່າເກົ່າໃນຕະຫຼາດແລະຜະລິດຕະພັນທີ່ມີລາຄາຖືກກວ່າພື້ນຖານຂອງສິນຄ້າໃຫມ່ແມ່ນຖືກຂາຍ.
  2. ການສະເຫນີຟຣີ ແມ່ນວິທີການທີ່ມີຄວາມນິຍົມໃນຕະຫຼາດຂອງຜູ້ຜະລິດແລະບໍລິສັດ. ຕົວຢ່າງ, ບຸກຄົນໃດຫນຶ່ງໄດ້ຖືກນໍາສະເຫນີສອງຄັ້ງທີ່ມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ຄ້າຍຄືກັນ, ແຕ່ຫນຶ່ງແມ່ນອາຫານເຊົ້າທີ່ບໍ່ເສຍຄ່າ, ຄົນອື່ນບໍ່ແມ່ນ. bait ໃນຮູບແບບຂອງອາຫານເຊົ້າຟຣີຈະເຮັດວຽກ - ບຸກຄົນມັກຈະຄິດວ່າເຂົາໄດ້ຮັບບາງສິ່ງບາງຢ່າງສໍາລັບການບໍ່ມີຫຍັງ.

ຄວາມໂປ່ງໃສແລະຄວາມບໍ່ສະເຫມີພາບຂອງພຶດຕິກໍາຕົວຈິງ

ການສອນຫຼືລະບົບໃດກໍ່ຕາມ, ບໍ່ວ່າພວກມັນຈະຫລຸດຫນ້ອຍລົງ, ມັນມີຂໍ້ຈໍາກັດໃນການນໍາໃຊ້, ແລະໃນເວລາໃດກໍ່ຕາມ, ທຸກໆຂໍ້ໄດ້ປຽບແລະຂໍ້ເສຍຂອງ behaviorism ໄດ້ເຫັນໄດ້, ບ່ອນທີ່ເຫມາະສົມກັບການນໍາໃຊ້ເຕັກນິກນີ້, ແລະບ່ອນທີ່ດີກວ່າການນໍາໃຊ້ວິທີທີ່ທັນສະໄຫມຫຼາຍຂຶ້ນ. ໃນກໍລະນີໃດກໍ່ຕາມ, ນັກປະຕິບັດຄວນບໍ່ປະຖິ້ມເຄື່ອງມືທີ່ປະເສີດນີ້ໃນການປະຕິບັດຂອງເຂົາເຈົ້າແລະນໍາໃຊ້ເຕັກນິກການປະຕິບັດທີ່ນີ້ສາມາດໃຫ້ຜົນດີທີ່ສຸດ. ຂໍ້ດີຂອງການກະທໍາຜິດ:

Cons: