ກາຍເປັນພັກການຂັດແຍ້ງແມ່ນທັງຫມົດ, ແລະເພາະສະນັ້ນ, ເລືອກເອົາຫນຶ່ງໃນຍຸດທະສາດສໍາລັບພຶດຕິກໍາຂອງ ບຸກຄົນ ໃນຂັດແຍ່ງ, ເຊັ່ນດຽວກັນ. ພວກເຂົາເປັນສິ່ງສໍາຄັນໃນການສິ້ນສຸດລົງຂອງການປະເຊີນຫນ້າກັນແລະການເລືອກແບບບໍ່ຖືກຕ້ອງຂອງຮູບແບບຂອງພຶດຕິກໍາໃນໄລຍະການຂັດແຍ້ງສາມາດນໍາໄປສູ່ການອອກຈາກມັນດ້ວຍການສູນເສຍທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່.
ຍຸດທະສາດສໍາລັບພຶດຕິກໍາໃນສະຖານະການຂັດແຍ້ງ
ມັນເປັນໄປບໍ່ໄດ້ທີ່ຈະຈິນຕະນາການຜູ້ຊາຍທີ່ບໍ່ເຄີຍໂຕ້ແຍ້ງກັບໃຜເລີຍ. ຄວາມຈິງຂອງຄວາມຜິດປົກກະຕິແມ່ນບໍ່ຂີ້ຮ້າຍ, ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ຈະສາມາດຊອກຫາທາງທີ່ດີທີ່ສຸດອອກຈາກສະຖານະການ. ດັ່ງນັ້ນ, ລະບຽບວິໄນແຍກຕ່າງຫາກແມ່ນສໍາລັບການສຶກສາຂອງຄວາມຂັດແຍ້ງແລະການຄົ້ນຫາວິທີການແກ້ໄຂບັນຫາທີ່ບໍ່ດີທີ່ສຸດ. ຜົນໄດ້ຮັບຈາກການຄົ້ນຄວ້າກ່ຽວກັບບັນຫານີ້, ສອງເງື່ອນໄຂທີ່ໄດ້ຮັບການຄັດເລືອກ, ອີງຕາມຍຸດທະສາດການປະຕິບັດການຂັດແຍ່ງທີ່ຖືກເລືອກ: ຄວາມປາຖະຫນາທີ່ຈະເຂົ້າໃຈ opponent ແລະທິດທາງໃນການຕອບສະຫນອງຄວາມປາຖະຫນາຂອງລາວຫຼືຈຸດສຸມໃນການບັນລຸເປົ້າຫມາຍຂອງຕົນເອງໂດຍບໍ່ໄດ້ເອົາໃຈໃສ່ຜົນປະໂຫຍດຂອງ opponent. ເງື່ອນໄຂເຫຼົ່ານີ້ຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຮົາແຍກແຍະກັນໄດ້ 5 ລະດັບຍຸດທະສາດຂອງພຶດຕິກໍາຂອງມະນຸດໃນຂົງເຂດບັນດາຂໍ້ຂັດແຍ່ງ
- Rivalry . ສໍາລັບປະເພດຂອງການປະພຶດນີ້ແມ່ນສະເພາະໂດຍສະເພາະໃນການຕອບສະຫນອງຄວາມສົນໃຈຂອງເຂົາເຈົ້າເພື່ອຄວາມເສຍຫາຍຂອງຄວາມປາຖະຫນາຂອງຄູ່ແຂ່ງ. ໃນການປະເຊີນຫນ້າດັ່ງກ່າວ, ມີພຽງແຕ່ຜູ້ຫນຶ່ງ, ແລະດັ່ງນັ້ນກົນລະຍຸດນີ້ພຽງແຕ່ເຫມາະສົມສໍາລັບການບັນລຸຜົນໄດ້ຮັບໄວ. ການພົວພັນໄລຍະຍາວຈະທົນພຽງແຕ່ອົງປະກອບຂອງການແຂ່ງຂັນທີ່ມີກົດລະບຽບຂອງເກມ. ການແຂ່ງຂັນຢ່າງເຕັມປ່ຽມແນ່ນອນຈະທໍາລາຍຄວາມສໍາພັນໃນໄລຍະຍາວ: ເປັນມິດ, ຄອບຄົວຫຼືເຮັດວຽກ.
- ສົມທົບກັນ . ການເລືອກຍຸດທະສາດຂອງພຶດຕິກໍາໃນການຂັດແຍ່ງນີ້ຈະເຮັດໃຫ້ບາງສ່ວນຂອງຜົນປະໂຫຍດຂອງສອງຝ່າຍ. ໃນກໍລະນີຫຼາຍທີ່ສຸດ, ທາງເລືອກແມ່ນເຫມາະສົມສໍາລັບການແກ້ໄຂລະດັບປານກາງ, ໃຫ້ເວລາເພື່ອຊອກຫາການປະສົບຜົນສໍາເລັດຫຼາຍຂຶ້ນຈາກສະຖານະການທີ່ຈະຕອບສະຫນອງທັງສອງຝ່າຍໃນການຂັດແຍ້ງ.
- ການຫລີກ ລ້ຽງ. ມັນບໍ່ໃຫ້ໂອກາດທີ່ຈະປົກປ້ອງຜົນປະໂຫຍດຂອງຄົນອື່ນ, ແຕ່ບໍ່ໄດ້ເອົາໃຈໃສ່ຄວາມປາດຖະຫນາຂອງຝ່າຍອື່ນ. ກົນລະຍຸດນີ້ແມ່ນເປັນປະໂຫຍດເມື່ອເລື່ອງຂອງຂໍ້ຂັດແຍ່ງບໍ່ມີມູນຄ່າໂດຍສະເພາະ, ຫຼືບໍ່ມີຄວາມປາຖະຫນາທີ່ຈະຮັກສາສາຍພົວພັນທີ່ດີ. ມີການສື່ສານໄລຍະຍາວ, ແນ່ນອນ, ທຸກໆບັນຫາທີ່ມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຈະຕ້ອງໄດ້ຮັບການປຶກສາຫາລືຢ່າງເປີດເຜີຍ.
- ການປັບຕົວ . ຄວາມຕ້ອງການສໍາລັບຍຸດທະສາດຂອງພຶດຕິກໍາຂອງຄົນໃນຄວາມຂັດແຍ່ງນີ້ຫມາຍເຖິງການຮັບຮູ້ໂດຍຫນຶ່ງໃນບັນດາພາກສ່ວນກ່ຽວກັບຄວາມຫນ້າກຽດຊັງຂອງຜົນປະໂຫຍດຂອງເຂົາເຈົ້າ, ດ້ວຍຄວາມພໍໃຈຢ່າງເຕັມທີ່ຂອງຄວາມປາຖະຫນາ. ລັກສະນະຂອງການປະພຶດນີ້ແມ່ນມີລັກສະນະເສີຍໆກັບຄົນທີ່ມີຄວາມນັບຖືຕົນເອງຕໍ່າ, ຜູ້ທີ່ພິຈາລະນາຄວາມປາຖະຫນາຂອງພວກເຂົາບໍ່ສໍາຄັນຢ່າງແທ້ຈິງ. ເພື່ອປະໂຫຍດຍຸດທະສາດສາມາດ, ຖ້າຈໍາເປັນ, ຮັກສາສາຍພົວພັນທີ່ດີແລະບໍ່ແມ່ນມູນຄ່າພິເສດຂອງເລື່ອງຂອງຂໍ້ຂັດແຍ້ງ. ຖ້າ ຂໍ້ຂັດແຍ່ງທີ່ ກ່ຽວຂ້ອງກັບບັນຫາທີ່ຮ້າຍແຮງ, ລັກສະນະຂອງພຶດຕິກໍານີ້ບໍ່ສາມາດເອີ້ນວ່າຜະລິດຕະພັນ.
- ການຮ່ວມມື . ກົນລະຍຸດນີ້ແມ່ນກ່ຽວກັບການຊອກຫາວິທີແກ້ໄຂເຊິ່ງຈະປະຕິບັດທຸກຝ່າຍໃນການຂັດແຍ້ງ. ວິທີການນີ້ແມ່ນສົມເຫດສົມຜົນເມື່ອມັນເປັນສິ່ງຈໍາເປັນເພື່ອສ້າງຄວາມສໍາພັນໃນໄລຍະຍາວ. ມັນອະນຸຍາດໃຫ້
ພັດທະນາຄວາມນັບຖື, ຄວາມໄວ້ວາງໃຈແລະຄວາມເຂົ້າໃຈລະຫວ່າງບັນດາຝ່າຍໃນການຂັດແຍ້ງ. ຍຸດທະສາດແມ່ນມີຜົນສັກສິດໂດຍສະເພາະຖ້າເລື່ອງຂອງຂໍ້ຂັດແຍ່ງແມ່ນມີຄວາມສໍາຄັນເທົ່າທຽມກັນສໍາລັບຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມທັງຫມົດ. ຄວາມເສຍຫາຍແມ່ນຄວາມບໍ່ສາມາດທີ່ຈະສິ້ນສຸດລົງຕໍ່ການຂັດແຍ້ງໄດ້, ເພາະວ່າການຊອກຫາວິທີແກ້ໄຂໃຫ້ແກ່ທຸກຝ່າຍສາມາດໃຊ້ເວລາດົນນານ.
ມັນເປັນສິ່ງຈໍາເປັນທີ່ຈະເຂົ້າໃຈວ່າບໍ່ມີກົນລະຍຸດການປະພຶດທີ່ບໍ່ດີແລະດີໃນສະຖານະການຂັດແຍ້ງເພາະວ່າແຕ່ລະຄົນມີຂໍ້ດີແລະຂໍ້ເສຍຂອງຕົນເອງເມື່ອພິຈາລະນາໃນສະຖານະການສະເພາະ. ດັ່ງນັ້ນ, ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ຈະເຂົ້າໃຈຍຸດທະສາດທີ່ opponent ຂອງທ່ານກໍາລັງ pursuing ເພື່ອເລືອກແບບປະພຶດທີ່ຈະປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການປະສົບຜົນສໍາເລັດຈາກສະຖານະການ.