6 ຫມວກຂອງການຄິດ

ບໍ່ດົນມານີ້, ເຕັກນິກນີ້ແມ່ນມີຄວາມນິຍົມຫຼາຍ. ປະໂຫຍດຂອງມັນແມ່ນຫຍັງ? ທໍາອິດ: ມັນອະນຸຍາດໃຫ້ຊອກຫາວິທີໃຫມ່, ແກ້ໄຂຜິດພາດແລະ ແນວຄວາມຄິດ . ອັນທີສອງ: ດ້ວຍຄວາມຊ່ວຍເຫລືອຂອງ 6 ຄວາມຄິດ, ຄວາມຄິດໃດໆກໍ່ໄດ້ຖືກພິຈາລະນາທັນທີຈາກທັງສອງດ້ານເຊິ່ງຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຮົາສາມາດເຂົ້າເຖິງບົດສະຫຼຸບວັດຖຸປະສົງເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບປະສິດທິພາບຂອງຄວາມຄິດຂອງຕົວເອງ. ທີສາມ: ການຕັດສິນໃຈຂັ້ນສຸດທ້າຍແມ່ນອີງໃສ່ຄວາມຄິດເຫັນຂອງຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມທັງຫມົດ, ດັ່ງນັ້ນໃນທີມບໍ່ມີໃຜຈະຍັງບໍ່ພໍໃຈ. ສ່ວນທີສີ່: ຜູ້ທີ່ມີຄວາມຜິດພາດແມ່ນຜູ້ທີ່ມີສ່ວນຮ່ວມໃນຂະບວນການທີ່ມັກຈະບໍ່ສະແດງຄວາມຄິດເຫັນຂອງເຂົາເຈົ້າ. ທີຫ້າ: ເຕັກໂນໂລຢີຂອງ 6 ຫມວກກັນກະທົບແມ່ນໄດ້ຮັບຮູ້ໃນຮູບແບບເກມ, ສະນັ້ນມັນດີທີ່ຈະເຮັດວຽກກັບມັນ.

6 hats ວິທີການຄິດ

ທ່ານຕ້ອງໃຊ້ເວລາຫົກຫມວກສີທີ່ແຕກຕ່າງກັນ. ໂດຍທົ່ວໄປແລ້ວ, ມັນກໍ່ສາມາດຖືກແທນທີ່ໂດຍວັດຖຸອື່ນໆທີ່ມີສີຄ້າຍຄືກັນ. ສິ່ງທີ່ສໍາຄັນແມ່ນສໍາລັບຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມທັງຫມົດທີ່ຈະເຫັນໃນສີທີ່ສົນທະນາໃນປະຈຸບັນ. ມັນເປັນສິ່ງຈໍາເປັນທີ່ຈະເລືອກເອົາຜູ້ອໍານວຍຄວາມສະດວກຜູ້ທີ່ຮັບຜິດຊອບໃນການຈັດຕັ້ງຂະບວນການແລະປ້ອງກັນສະຖານະການຂັດແຍ້ງ. ໃຫ້ເບິ່ງສີທີ່ຕົນເອງແລະສິ່ງທີ່ພວກເຂົາຕອບ.

1. ຫມວກສີຂາວ ເປັນວິທີການວິເຄາະ. ຂໍ້ມູນເບື້ອງຕົ້ນ, ຕົວເລກ, ສະຖານະການ - ຂໍ້ມູນທັງຫມົດກ່ຽວກັບຫົວຂໍ້ຂອງການສົນທະນາ. ສິ່ງທີ່ພວກເຮົາຮູ້ຢູ່ໃນປັດຈຸບັນແລະສິ່ງທີ່ຕ້ອງໄດ້ຮຽນຮູ້. ພຽງແຕ່ຂໍ້ມູນຕົວຈິງ.
2. ສີດໍາ ແມ່ນແນວຄິດທີ່ສໍາຄັນ. ສິ່ງທີ່ບໍ່ດີແລະຄວາມຂີ້ຕົວະຂອງຄວາມຄິດນີ້ແມ່ນຫຍັງ. ເປັນຫຍັງຈຶ່ງບໍ່ຄວນປະຕິບັດ. ກ່ຽວກັບຫລີກນີ້, ມັນດີກວ່າທີ່ຈະບໍ່ຢູ່, ເພາະວ່າມັນງ່າຍຕໍ່ການວິພາກວິຈານແລະມັນອາດຈະມີການໂຕ້ຖຽງກັນຫຼາຍເກີນໄປ.
3. ສີເຫຼືອງ - ທັດສະນະຄະຕິ. ສິ່ງທີ່ເປັນປະໂຫຍດແລະສິ່ງທີ່ບໍ່ດີຕໍ່ຄວາມຄິດນີ້, ມັນເປັນແນວໃດແລະມັນຄວນຍອມຮັບຫຍັງ?
4. ຫມວກແດງ ແມ່ນຄວາມຮູ້ສຶກ, ຄວາມຮູ້ສຶກ. ໃນທີ່ນີ້ທ່ານສະແດງເຖິງ ຄວາມຮູ້ສຶກ ຂອງທ່ານເທົ່ານັ້ນ ("ຂ້ອຍຕື່ນເຕັ້ນກ່ຽວກັບຄວາມຄິດນີ້!"), ສົມມຸດຕິຖານ, ຄວາມສົງໄສແລະຄວາມເຂົ້າໃຈທີ່ບອກທ່ານ. Justification ບໍ່ຈໍາເປັນ, ດັ່ງນັ້ນຫລີກສີແດງ ມັນໃຊ້ເວລາຫນ້ອຍຫຼາຍ.
5. ສີຂຽວ ແມ່ນວິທີການສ້າງສັນ. ຫມວກນີ້ແມ່ນຜູ້ຜະລິດແນວຄວາມຄິດ. ຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມທັງຫມົດເວົ້າກ່ຽວກັບວິທີປັບປຸງຈຸດປະສົງຂອງການສົນທະນາແລະສິ່ງທີ່ສາມາດເຮັດໄດ້ສໍາລັບຜະລິດຕະພັນຂອງມັນ. ທ່ານສາມາດສະແດງເຖິງການຕັດສິນໃຈຜິດປົກກະຕິທີ່ສຸດ, ເຊິ່ງໃນເວລານີ້ອາດເບິ່ງຄືວ່າບໍ່ສາມາດເຮັດໄດ້.
6. ສີຟ້າ ເປັນຫລີກຊີ້ນໍາ. ມັນຕ້ອງໄດ້ຖືກໃສ່ຢູ່ໃນຕອນເລີ່ມຕົ້ນແລະສິ້ນສຸດຂອງຂະບວນການ. ໃນຕອນເລີ່ມຕົ້ນ, ມັນຖືກປະຕິບັດເພື່ອກໍານົດຈຸດປະສົງຂອງການສົນທະນາ. ໃນທີ່ສຸດ - ສໍາລັບການສະຫຼຸບຜົນໄດ້ຮັບແລະຜົນໄດ້ຮັບ.

ມັນແມ່ນທີ່ດີທີ່ສຸດສໍາລັບຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມໃຊ້ສີດຽວກັນໃນເວລາດຽວກັນ, ດັ່ງນັ້ນຂໍ້ຂັດແຍ້ງແລະຂໍ້ຂັດແຍ່ງບໍ່ເກີດຂື້ນ.