ລະບົບການພັດທະນາຕົວເມືອງຕ້ອງມີການເລືອກເອົາພະນັກງານທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງ. Outstaffing - ວ່ານີ້ແມ່ນບໍ່ເປັນທີ່ຮູ້ຈັກກັບຫຼາຍໆຄົນ, ເພາະວ່າພວກເຮົາມີທຸລະກິດນີ້ເລີ່ມແຕ່ປີ 2000, ແຕ່ມັນພັດທະນາຢ່າງໄວວາ. ອົງການ, ພະນັກງານທີ່ຈ້າງງານ, ເຮັດໃຫ້ຊີວິດຂອງບໍລິສັດຂະຫນາດໃຫຍ່ຈໍານວນຫຼາຍໄດ້ຮັບການສະຫນັບສະຫນູນ.
ແມ່ນຫຍັງແມ່ນ outstaffing?
ຄໍານິຍາມຂອງ outstaffing ແມ່ນໂອກາດທີ່ເຫມາະສົມທີ່ຈະນໍາໃຊ້ບຸກຄະລາກອນຂອງວິສາຫະກິດອື່ນໆເພື່ອຈຸດປະສົງຂອງຕົນເອງກັບການສະຫລຸບສັນຍາຊົ່ວຄາວ. ວຽກງານຂອງມັນແມ່ນ:
- ການຖອນເອົາການໂຫຼດຈາກພະແນກຊັບພະຍາກອນມະນຸດ.
- ການຄວບຄຸມຊັບພະຍາກອນຊັບພະຍາກອນມະນຸດເພີ່ມຂຶ້ນ.
- ຫຼຸດລົງໃນຈໍານວນພະນັກງານຂອງພະນັກງານບໍາລຸງຮັກສາ.
- ການຫຼຸດຜ່ອນພາລະດ້ານການເງິນໃນທຸລະກິດ, ແຕ່ການເພີ່ມຄ່າຈ້າງແຮງງານ.
ແນວຄິດມາດຕະຖານຂອງການຍົກລະດັບຂອງພະນັກງານລວມມີການຄວບຄຸມຢ່າງເຕັມທີ່ຂອງການສະຫນອງຂອງພະນັກງານ. ຜູ້ຈັດການຮັບຜິດຊອບໃນການອອກໃບອະນຸຍາດ:
- ສັນຍາຈ້າງງານ;
- ບັດເງິນເດືອນ
- ຊັບພະຍາກອນເງິນ;
- ການຫັກຄ່າບໍລິການອາກອນ.
ເປັນຫຍັງທ່ານຈຶ່ງຕ້ອງການ outstaffing?
ຕະຫລອດທົ່ວໂລກອອກກໍາລັງກາຍຂອງພະນັກງານແມ່ນໄດ້ຮັບຄວາມນິຍົມເນື່ອງຈາກອົງການຈັດຕັ້ງຂອງຕົນ. ຜູ້ປະກອບການໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດຈາກສະຖາບັນການຈັດຕັ້ງແລະເສດຖະກິດ, ຍ້ອນວ່າຜູ້ທີ່ມາຫາພວກເຂົາແມ່ນໄດ້ຈັດຕັ້ງແລ້ວແລະຮູ້ທຸລະກິດຂອງເຂົາເຈົ້າ. ອີງຕາມສະຖິຕິ, ໃນປັດຈຸບັນ 7 ໃນ 10 ບໍລິສັດໄດ້ໃຊ້ບໍລິການ outstaffing, ເນື່ອງຈາກວ່າມັນແມ່ນສະດວກ. ວິສາຫະກິດຕ້ອງໄດ້ຕິດຕາມກວດກາຄຸນນະພາບຂອງວຽກງານທີ່ໄດ້ປະຕິບັດ.
ຄຸນລັກສະນະຂອງ outstaffing ດຶງດູດຜູ້ປະກອບການແມ່ນການຫຼຸດຜ່ອນເວລາສໍາລັບການບໍລິການເພີ່ມເຕີມ, ເຊິ່ງບໍ່ສໍາຄັນສໍາລັບການສົ່ງເສີມຂອງບໍລິສັດ. ພວກເຂົາຍັງໃຊ້ກັບລາວໃນກໍລະນີຕໍ່ໄປນີ້:
- ຄວາມບໍ່ສາມາດຄວບຄຸມພະນັກງານໄດ້;
- ປະຫຍັດເງິນສໍາລັບບໍລິສັດ;
- ການຫຼຸດຜ່ອນການຈ່າຍເງິນພາສີ.
Outstaffing ແລະ outsourcing - ຄວາມແຕກຕ່າງ
ຊື່ທີ່ຄ້າຍຄືກັນມີຄວາມຫມາຍທີ່ແຕກຕ່າງກັນ. Outstaffing ແລະ outsourcing ແມ່ນແຕກຕ່າງກັນໃນວິທີການປະຊາຊົນໄດ້ຖືກຮັບຜິດຊອບ. Outsourcing deals ກັບຫນ້າທີ່ບໍ່ແມ່ນຫຼັກຂອງບໍລິສັດແລະເລືອກເອົາພະນັກງານສໍາລັບບ່ອນດຽວ. "ເພື່ອນ" ຂອງພຣະອົງມີສິດທີ່ຈະຖອນພະນັກງານຢູ່ທຸກບ່ອນ. ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ທັງສອງແນວຄວາມຄິດເຫຼົ່ານີ້ຍັງປະກອບດ້ວຍ:
- ຮູບແບບການສະຫນອງແຮງງານແມ່ນຖາວອນ, ຊົ່ວຄາວ;
- ອົງການຈັດຕັ້ງບຸກຄະລາກອນແມ່ນເປັນທາງການ, ບໍ່ເປັນທາງການ;
- ການປະຕິບັດວຽກງານ - ເຈ້ຍ, ວຽກຫນັກ, ວຽກງານທາງດ້ານຮ່າງກາຍ;
- ຄ່າຈ້າງ - ສໍາລັບທີ່ໃຊ້ເວລາໄດ້ເຮັດວຽກ, ໃນຄວາມເປັນຈິງຂອງການເຮັດວຽກໄດ້ປະຕິບັດໄດ້.
Outstaffing - ຂໍ້ດີແລະຂໍ້ເສຍ
ກິດຈະກໍານີ້ແມ່ນຍັງອ່ອນເພຍຢູ່ໃນລະດັບຂອງບໍລິສັດທີ່ມີຊື່ສຽງແລະເພາະສະນັ້ນຈຶ່ງມີຂໍ້ດີແລະຂໍ້ບົກຜ່ອງຂອງມັນ. Outstaffing ສໍາລັບພະນັກງານເປັນໂອກາດທີ່ຈະໄດ້ຮັບລາຍໄດ້ຫຼາຍຂຶ້ນໂດຍການຢູ່ໃນຕໍາແຫນ່ງວຽກຢ່າງເປັນທາງການ. ຜູ້ຈັດການກໍາລັງພະຍາຍາມຢ່າງຫນັກແຫນ້ນກັບບັນຫາທີ່ເກີດຂື້ນແລະພະຍາຍາມແກ້ໄຂຂະບວນການທັງຫມົດຂອງວຽກງານໃຫ້ນ້ອຍທີ່ສຸດ. ບໍລິສັດທີ່ມີຄໍາແນະນໍາທີ່ດີແລະລູກຄ້າຂະຫນາດໃຫຍ່ທີ່ຫລຸດຜ່ອນຄວາມອ່ອນແອແມ່ນສູນ.
Outstaffing - ຂໍ້ດີ
ທຸລະກິດ, ເຊັ່ນ: ພະນັກງານ, ເອົາໃຈໃສ່ກັບຄວາມໄດ້ປຽບຂອງ outstaffing, ເນື່ອງຈາກວ່າແຕ່ລະ purses ເປົ້າຫມາຍຂອງຕົນເອງ. ບໍລິສັດຈໍາເປັນຕ້ອງຫຼຸດຜ່ອນເວລາທີ່ໃຊ້ໃນການຊອກຫາພະນັກງານແລະການຈ່າຍເງິນສົດ, ແລະພະນັກງານຊອກຫາເງື່ອນໄຂທີ່ຖາວອນແລະສະດວກແລະເງິນເດືອນທີ່ເຫມາະສົມສໍາລັບວຽກງານຂອງພວກເຂົາ. Outstaffing - ສິ່ງທີ່ມັນແມ່ນ, ທຸກຄົນຄວນຮູ້, ແຕ່ສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນຂໍ້ໄດ້ປຽບຂອງມັນ:
- ການຫຼຸດຜ່ອນກອງທຶນຄ່າຈ້າງຂອງບໍລິສັດ, ການເພີ່ມເງິນຄ່າແຮງງານສໍາລັບພະນັກງານ.
- ການຂາດການກວດສອບຄວາມປອດໄພແລະເອກະສານກ່ຽວກັບການຈັດຕັ້ງພະນັກງານ.
- ມັນບໍ່ໃຊ້ເວລາເພື່ອຄົ້ນຫາພະນັກງານ.
- ການປິດວຽກງານທີ່ມີຫນ້າທີ່ຊົ່ວຄາວ.
- ການຈໍາກັດການລົງທຶນຂອງພະນັກງານ.
- ການເພີ່ມປະສິດທິພາບຂອງພະນັກງານ.
Outstaffing - cons ສໍາລັບພະນັກງານ
ທຸກປະເພດຂອງ outstaffing ມີຄວາມສ່ຽງທີ່ແນ່ນອນສໍາລັບພະນັກງານຜູ້ທີ່ຕັດສິນໃຈເຮັດວຽກຢູ່ໃນເຂດນີ້. ກ່ອນທີ່ຈະຕັດສິນໃຈກ່ຽວກັບການຈ້າງງານ, ມັນຈໍາເປັນຕ້ອງພະຍາຍາມຕົວທ່ານເອງທັງຫມົດທີ່ເປັນໄປໄດ້.
- ການສູນເສຍຜົນປະໂຫຍດແລະ ການເຕີບໂຕຂອງອາຊີບ .
- ໃນບາງຄັ້ງຄ່າແຮງງານທີ່ບໍ່ຫມັ້ນຄົງແລະຕໍ່າ.
- ຄວາມສ່ຽງທີ່ຈະຕົກເຂົ້າໄປໃນບໍລິສັດທີ່ບໍ່ມີຄວາມອັບອາຍ, ເຊິ່ງຖືກກໍານົດໂດຍບໍ່ຖືກຕ້ອງຕາມເງື່ອນໄຂການເຮັດວຽກແລະດັ່ງນັ້ນຈິ່ງສິ້ນສຸດລົງສັນຍາປອມ.
ປະເພດຂອງ outstaffing
ວິສາຫະກິດຂະຫນາດໃຫຍ່ຮູ້ວ່າມັນແມ່ນດີກວ່າທີ່ຈະໃຫ້ພະນັກງານຂອງພວກເຂົາໄປເປັນບໍລິສັດທີ່ມີຄຸນຄ່າເທົ່າທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ພວກເຂົາຢູ່ໃນທຸລະກິດຂອງຕົນເອງ. Outstaffing ຂອງພະນັກງານປະກອບມີສອງວິທີ:
- ມີການຄັດເລືອກພະນັກງານ. ມີການຄົ້ນຫາສໍາລັບປະຊາຊົນສໍາລັບການຈ້າງງານຖາວອນຫຼືຊົ່ວຄາວ.
- ໂດຍບໍ່ມີການຄັດເລືອກ. ການໂຍກຍ້າຍຂອງພະນັກງານອອກແລ້ວອອກໄປຫາອົງການຈັດຕັ້ງອື່ນສໍາລັບໄລຍະເວລາຊົ່ວຄາວ. ການໂອນດັ່ງກ່າວແມ່ນເຮັດໃຫ້ມີຂໍ້ຕົກລົງຊົ່ວຄາວ.
ວິທີການທີ່ຈະໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດສູງສຸດ?
ໃນປັດຈຸບັນຄວາມຕ້ອງການສໍາລັບພະນັກງານບໍລິການສາມາດກາຍເປັນທຸລະກິດທີ່ດີ, ມີທຶນເລີ່ມຕົ້ນຂັ້ນຕ່ໍາ. ການສະຫນອງການ outstaffing, ມີວິທີການທີ່ຖືກຕ້ອງແລະຢ່າງຈະແຈ້ງພາຍຫຼັງແຜນການສໍາລັບເດືອນຈ່າຍສໍາລັບການລົງທຶນຄັ້ງທໍາອິດ. ມັນຄວນຈະເປັນການລະນຶກວ່າການຄັດເລືອກພະນັກງານຄວນເລີ່ມຕົ້ນພຽງແຕ່ຢູ່ໃນເມືອງທີ່ມີພົນລະເມືອງທີ່ດີ, ຢ່າງຫນ້ອຍ 200,000 ຄົນ.
ເລີ່ມຕົ້ນທີ່ຈະປະຕິບັດຕາມແຜນການການຄ້າ.
- ນະຄອນຫຼວງເລີ່ມຕົ້ນແມ່ນບໍ່ຫນ້ອຍກ່ວາຊາວພັນ rubles.
- ການເປີດ ທຸລະກິດສ່ວນບຸກຄົນ , ການລົງທະບຽນໃຫມ່ໃນບໍລິສັດທີ່ຮັບຜິດຊອບຈໍາກັດ.
- ຄົ້ນຫາພະນັກງານໃນສະຫງວນ.
- ຄົ້ນຫາວິສາຫະກິດທີ່ຕ້ອງການພະນັກງານແລະເຮັດສັນຍາກັບເຂົາເຈົ້າສໍາລັບການຄັດເລືອກພະນັກງານ.
ບໍ່ໃຫ້ເງິນສໍາລັບການໂຄສະນາ. ພຽງແຕ່ການເຜີຍແຜ່ຂໍ້ມູນກ່ຽວກັບທຸລະກິດໃຫມ່ສາມາດໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດ. ສະເຫນີລາຄາຜ່ອນຜັນກັບທຸລະກິດໃຫມ່, ແປກໃຈ, ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນສິ່ງຕ່າງໆຈະໄປເຖິງພູ. ສິ່ງທີ່ສໍາຄັນແມ່ນການໃຊ້ງົບປະມານເລີ່ມຕົ້ນຢ່າງຖືກຕ້ອງແລະລົງທຶນໃນກໍາໄລຄັ້ງທໍາອິດໃນການຂະຫຍາຍຕົວ. ມັນບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງຢຸດຢູ່ໃນທຸລະກິດຫນຶ່ງແລະກໍາໄລທີ່ໄດ້ກໍານົດໄວ້, ການຈັດຕັ້ງຂອງຂະບວນການເຮັດວຽກທີ່ຖືກຕ້ອງຈະເຮັດໃຫ້ການລົງທຶນຢ່າງລວດໄວ.